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México, un modelo de éxito de turismo durante la pandemia

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México, un modelo de éxito de turismo durante la pandemia

Turismo, turismo y turismo durante la pandemia. Se trata de uno de los mayores contribuyentes al PIB mexicano, de hecho, según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), el sector de ocio y hotelero representa un 8.7% del producto interior bruto del país, y genera aproximadamente un 6% de los empleos en el país.

Algunos estados en México dependen casi íntegramente del sector turismo. Véase Baja California Sur o Quintana Roo, entre otros, cuya economía depende al 90% de las entradas de turistas en su estado. Así pues, la llegada de la pandemia por COVID-19 en México, junto con las restricciones de viajes internacionales por el cierre de fronteras y la suspensión de vuelos en diferentes países, pusieron al país ante una situación muy compleja.

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Cabe destacar que la nación venía de un 2019 de récord histórico de turismo internacional, con 45 millones de visitantes. Esta cifra representaba un 9% de incremento respecto a 2018, cuando el país recibió 41.3 millones de visitantes. De esta forma, México se posicionó en séptimo lugar en el top 10 de países por visitantes extranjeros, por delante de países como Tailandia y el Reino Unido, entre otros.

México, un modelo de éxito de turismo durante la pandemia
México, un modelo de éxito de turismo durante la pandemia

En cuanto a países de origen, en 2018 como ejemplo, la proporción de turistas internacionales fue principalmente dominada por los mercados de Estados Unidos y Canadá.

Los datos más recientes, desglosados por país de residencia de turistas extranjeros, muestran que de los 41.3 millones, un 86% procedían de Norteamérica (33.5 millones correspondientes a un 81% procedentes de Estados Unidos, y 2.2 millones correspondientes a un 5%, procedentes de Canadá). Por ello, los grupos aeroportuarios mexicanos han centrado sus esfuerzos en los últimos años en atraer a aerolíneas para operar rutas a Europa, Asia y Latinoamérica, pues el mercado norteamericano está muy bien cubierto entre las aerolíneas mexicanas y norteamericanas.

México, un modelo de éxito de turismo durante la pandemia
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Pero analicemos de cerca lo ocurrido a partir de marzo 2020, una vez que el COVID-19 irrumpe con fuerza mundialmente. Viendo los números de turistas del UNWTO del año 2020, México fue el país más visitado del continente, y el tercero a nivel mundial, con 24.3 millones de turistas, solo después de Francia e Italia. ¿Cómo se explica, entonces, que el mercado mexicano no fuese tan duramente castigado como otros líderes mundiales en turismo?

México, un modelo de éxito de turismo durante la pandemia
México, un modelo de éxito de turismo durante la pandemia

Las razones son múltiples. En realidad, México nunca cerró sus fronteras ni prohibió vuelos internacionales; desde el principio de la pandemia, fue uno de los pocos países que no requería una prueba PCR negativa para entrar en el país. El presidente Andrés Manuel López Obrador priorizó la recuperación de la economía y no consideró anunciar confinamientos nacionales durante los inicios del COVID-19.

Asimismo, el país fue pionero en la aplicación de protocolos de bioseguridad, ya que la mayoría de los hoteles contaban con conceptos de higiene certificados. Consecuentemente, México se transformó en uno de los destinos más populares para turistas extranjeros a partir de agosto de 2020, una vez que el impacto de la primera ola de COVID-19 empezó a estar bajo control.

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Otro de los motivos es que, las cifras anuales de 2020, incluyen los meses antes de la pandemia, entre enero y marzo de 2020, que en México son considerados temporada alta. Durante los dos primeros meses del año, el país recibió más de 3.7 millones de visitantes en enero y febrero, respectivamente.

Sin embargo, este último motivo no es suficiente para justificar el salto del séptimo al tercer puesto de turismo mundial, en medio de una pandemia. Según los expertos, el turismo mexicano es menos estacional de lo que se cree, y es considerado un país con flujos de turismo estables a lo largo del año, con picos en marzo/abril y junio/julio.

Es importante resaltar, además, que el sector del turismo mexicano sobrevivió a la pandemia sin ayudas gubernamentales. En comparación con países europeos, cuyas aerolíneas de bandera recibieron ayudas billonarias – véase Lufthansa y su acuerdo con el gobierno alemán para recibir 9 billones de euros de ayudas – el gobierno mexicano no dio ayudas a ninguna de sus aerolíneas. Además, el gobierno de la 4T tenía el objetivo de desmantelar el Consejo de Promoción Turística de México desde 2018, con el fin de liberar fondos para la construcción del Tren Maya. La irrupción de la pandemia facilitó al gobierno la decisión de eliminar la institución, que no fue revivida hasta agosto de 2020, como una entidad de marketing enfocada a promover turismo llamada Visit México.

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Si bien es cierto que el impacto de la pandemia fue menor en México que en otros países receptores de turismo, aún queda recorrido para la recuperación de niveles de visitantes prepandemia. En 2021, la cifra de turistas alcanzó solamente un 70% respecto a la cifra de 2019, con 31.9 millones de visitantes, es decir, una variación negativa del 30%.

Esta tendencia se puede apreciar también a través del número de pasajeros que viajaron en los aeropuertos mexicanos, ya que son las principales fuentes de entrada de visitantes del país. Podemos apreciar que han sido los aeropuertos de destinos mexicanos de ocio y vacacionales, los cuales, en 2021, han liderado la recuperación a niveles más cercanos a 2019, sufriendo menores reducciones o incluso modestos crecimientos de pasajeros. Aeropuertos mayoritariamente vacacionales como Cancún y Los Cabos, han sufrido variaciones de -12%, y +2% respectivamente entre 2019 y 2021, es decir, han sido menos impactados por la pandemia que aeropuertos con tráfico principalmente de negocios o VFR. Ejemplos de estos últimos pueden ser el aeropuerto de la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, que han experimentado variaciones de tráfico de pasajeros notablemente negativas de -28%, -18% y -26% en 2021 respecto a niveles de 2019.

México, un modelo de éxito de turismo durante la pandemia
México, un modelo de éxito de turismo durante la pandemia
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La medida apropiada, en cuanto a turismo en México, sin embargo, sigue siendo el promedio de ingresos por llegada de turistas. El promedio mundial de 2021 está en $1,436 USD, más del doble de los $621 USD que los visitantes desembolsan en sus visitas al país. Si bien a nivel absoluto de visitantes, México está en el top 10 mundial; en cuanto a ingresos por turista, el país no consigue atraer turismo del más alto segmento.

Durante el año 2020, y debido al impacto de la pandemia, los ingresos en México disminuyeron, ya que se hicieron ofertas muy atractivas para fomentar los visitantes; en 2021, se han recuperado e incluso superado niveles de ingresos por visitante superiores a antes de la pandemia. Es cierto que el costo de vida y de las atracciones turísticas es menor que en países competidores, pero indudablemente el foco de los entes de turismo del país debería estar en incrementar el promedio de gasto por visitante.

México, un modelo de éxito de turismo durante la pandemia
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Fuente: A21.

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Niels Cortés Bajo la Mira: Afiliados Denuncian Engaños con las Cuotas en Transformación Sindical

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Niels Cortés, coordinador de gestión social de Transformación Sindical, ha admitido que su organización impone las cuotas sindicales más altas del estado, argumentando que este cobro elevado se justifica por una supuesta devolución del 50% en diciembre. Sin embargo, los trabajadores afiliados aseguran que esta promesa nunca se cumple, y denuncian que ni un solo peso de ese «reembolso» llega a sus manos.

Esta situación ha generado un fuerte malestar entre los miembros, quienes se sienten traicionados y engañados por un sindicato que, en lugar de proteger sus derechos, parece aprovecharse de su confianza y recursos. los afiliados también cuestionan el manejo de los intereses generados por el dinero que, según ellos, debería haberse convertido en un fondo de ahorro para el beneficio de los trabajadores.

También acusan a Transformación Sindical de apropiarse tanto de las cuotas como de cualquier interés generado, sin ofrecer ninguna explicación o rendición de cuentas. “No solo nos cobran las cuotas más altas, sino que encima nos engañan con promesas vacías. ¿Dónde está ese 50% que dicen devolvernos? ¿Y qué pasa con los intereses que genera nuestro dinero?”, expresó un trabajador que prefirió mantenerse en el anonimato.

La indignación crece cada vez más entre los afiliados, quienes consideran que el liderazgo de Niels Cortés ha traicionado los principios de transparencia y honestidad que prometió. Muchos trabajadores ahora se preguntan si el supuesto “ahorro” y la “devolución” no son más que estrategias para justificar el cobro de altas cuotas sin ningún beneficio real.

Ante la falta de explicaciones y transparencia, los trabajadores exigen una auditoría independiente que revele el destino de sus aportaciones y aclaren si existe algún tipo de fraude o mal manejo de los fondos sindicales. Para ellos, las promesas de Niels Cortés ya no tienen credibilidad y el descontento ha alcanzado un punto crítico. Los afiliados de Transformación Sindical están decididos a exigir cuentas y no tolerarán más abusos bajo la fachada de un sindicato que, en teoría, debería protegerlos.

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Trabajadores de Auma Tec Querétaro reafirman su confianza en la CTM y en la empresa

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Los trabajadores de Auma Tec en Querétaro expresan su satisfacción con la relación que han mantenido tanto con su sindicato, la Confederación de Trabajadores de México (CTM), como con la empresa. Consideran que, en tiempos difíciles como la pandemia, la empresa ha respondido con responsabilidad, implementando mejoras significativas en sus condiciones laborales. Actualmente, los empleados cuentan con beneficios que destacan entre sus prioridades, como servicio de transporte, lockers, regaderas, espacios de lactancia y un comedor que ha sido bien recibido por el personal. Estos avances en infraestructura y bienestar han sido reconocidos como logros de la coordinación entre la empresa y la CTM, y los trabajadores aseguran que no están dispuestos a poner en riesgo su estabilidad actual frente a la llegada de un nuevo sindicato. "En otras plantas, la llegada de nuevos sindicatos ha roto con la estructura existente, resultando en aumentos de cuotas y afectando económicamente a los empleados", aseguran algunos trabajadores. Además, afirman que con la CTM han conseguido progresar de manera constante y que tienen claros los objetivos a cumplir en el futuro, confiando en que podrán alcanzarlos con el respaldo del sindicato actual. Asimismo, invitan a sus compañeros a no dejarse llevar por promesas de sindicatos externos que han intentado influir en Querétaro, mismos que han afectado directamente a los trabajadores del estado, advirtiendo que el camino que han construido junto a la CTM es sólido y promueve un crecimiento sustentable para todos los empleados. La postura de los trabajadores de Auma Tec refuerza su compromiso con la continuidad y la mejora constante dentro de una estructura en la que confían plenamente.

Destacan avances en beneficios y estabilidad laboral frente a la amenaza de otros sindicatos, los trabajadores confían en su actual sindicato.

Los trabajadores de Auma Tec en Querétaro expresan su satisfacción con la relación que han mantenido tanto con su sindicato, la Confederación de Trabajadores de México (CTM), como con la empresa. Consideran que, en tiempos difíciles como la pandemia, la empresa ha respondido con responsabilidad, implementando mejoras significativas en sus condiciones laborales.

Actualmente, los empleados cuentan con beneficios que destacan entre sus prioridades, como servicio de transporte, lockers, regaderas, espacios de lactancia y un comedor que ha sido bien recibido por el personal. Estos avances en infraestructura y bienestar han sido reconocidos como logros de la coordinación entre la empresa y la CTM, y los trabajadores aseguran que no están dispuestos a poner en riesgo su estabilidad actual frente a la llegada de un nuevo sindicato.

«En otras plantas, la llegada de nuevos sindicatos ha roto con la estructura existente, resultando en aumentos de cuotas y afectando económicamente a los empleados», aseguran algunos trabajadores. Además, afirman que con la CTM han conseguido progresar de manera constante y que tienen claros los objetivos a cumplir en el futuro, confiando en que podrán alcanzarlos con el respaldo del sindicato actual.

Asimismo, invitan a sus compañeros a no dejarse llevar por promesas de sindicatos externos que han intentado influir en Querétaro, mismos que han afectado directamente a los trabajadores del estado, advirtiendo que el camino que han construido junto a la CTM es sólido y promueve un crecimiento sustentable para todos los empleados. La postura de los trabajadores de Auma Tec refuerza su compromiso con la continuidad y la mejora constante dentro de una estructura en la que confían plenamente.

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Los Trabajadores de Bocar Auma y CTM dan el mejor ejemplo de buena comunicación y trabajo sin necesidad de nuevos sindicatos

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Los Trabajadores de Bocar Auma y CTM dan el mejor ejemplo de buena comunicación y trabajo sin necesidad de nuevos sindicatos

Reina la calma en la planta Bocar Auma desde que han fortalecido su relación sindical en los últimos meses con la Confederación de Trabajadores de México (CTM) han logrado un ambiente de trabajo en el que los empleados se sienten más respaldados y valorados que nunca.

Esta cercanía renovada ha impulsado la lealtad de los trabajadores hacia CTM, que ha sido fundamental en la gestión de mejoras laborales y en la defensa de sus derechos. Frente a este escenario, cualquier intento de otros sindicatos por entrar a la planta sería rechazado, según afirman los propios trabajadores que no quieres arriegsar este ambiente que se han esforzado en crear.

Los empleados de Bocar Auma destacan la importancia de la CTM en su vida laboral diaria, reconociendo el trabajo del sindicato en la negociación de beneficios y en la creación de un ambiente laboral más seguro y satisfactorio. “Con CTM, nuestras demandas son escuchadas y realmente vemos cambios, otro sindicato no nos da esa confianza”, comentó un trabajador de la planta. Estas declaraciones son respaldadas por muchos de sus compañeros, quienes aseguran que la CTM ha demostrado ser una aliada confiable.

La dirección de Bocar Auma también ha expresado su satisfacción con la relación que mantiene con la CTM, pues considera que este sindicato ha sido clave para mantener la paz laboral y promover el bienestar de la plantilla sin comprometer los objetivos de productividad. Esto ha contribuido a que la empresa logre estabilidad operativa, lo cual resulta en un beneficio tanto para los empleados como para la compañía.

Con la confianza en la CTM y los beneficios obtenidos, los trabajadores han hecho pública su decisión de no apoyar el ingreso de nuevos sindicatos. La unión con CTM ha demostrado ser eficaz para atender sus necesidades y responder a sus inquietudes, por lo que buscan mantener esta relación. Esta situación plantea un reto para otros sindicatos, que podrían encontrar una barrera difícil de superar en una plantilla tan leal y satisfecha con su representación actual.

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