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“Resiliencia permanente, la lección que dejó el COVID”, Gustavo Tomé

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Gustavo Tomé, presidente de Fibra Plus, en una imagen de archivo.Foto: Especial

Gustavo Tomé, presidente de la firma, asegura que la adaptación determina los logros de su compañía; el éxito es relativo, afirma a La Razón

Desde hace años, Gustavo Tomé es catalogado como un empresario diferente, no sólo por su corta edad, con relación en la expansión de sus negocios; sino porque parte de su actuar a la hora de invertir está relacionado con ver oportunidades en donde los demás ven crisis.

En entrevista con La Razón, Gustavo Tomé sostuvo que además, existe otro factor que le ha permitido llevar a Fibra Plus (uno de sus negocios) a un crecimiento importante en momentos en lo que la economía se encuentra en su peor momento de los últimos 80 años, y éste es su capacidad de ser resiliente de manera permanente, una lección que asegura, la aprendió desde hace muchos años, pero que se acentuó con la llegada de la pandemia de COVID-19.

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El presidente de Fibra Plus, Gustavo Tomé, comparte que en circunstancias como las actuales, en el mundo de los negocios, lo que se debe hacer es aguantar y reaccionar a las diferentes dificultades con respuestas correctas y en concordancia al camino que van marcando los nuevos retos, pues asegura que al igual que la pandemia generó muchas crisis en varios sectores, también abre oportunidades completamente nuevas. “Siempre que se cierra una puerta se abre otra y es lo que estamos viendo”.

Ejemplo de ello es la reciente aprobación del Tratado Comercial entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), el cual abrió una ventana de oportunidad a Fibra Plus de Gustavo Tomé, que comenzó a expandir su portafolio de inmuebles para aprovechar de mejor manera la coyuntura que trajo consigo el acuerdo, pues asegura que será uno de los motores más grandes para la economía de nuestro país.

Así fue como Fibra Plus adquirió el parque industrial T-MEC III, desarrollo que costó cerca de 500 millones de pesos y que con la entrada en vigor el año pasado del acuerdo, permitirá a la Fibra, propiedad de Gustavo Tomé, incursionar de manera más profunda en el sector logístico.

¿Cómo nace esta visión tan amplia para hacer negocios?

Creo que empezaré desde cómo llegué hasta donde estoy, y creo que es una historia de constante resiliencia. Mi padre murió cuando yo tenía 16 años, desde ese momento me tuve que poner a trabajar y no es lo mismo trabajar a los 40 años, a la edad en la que estoy yo y con toda la formación; es decir, con recurso humano, con capital social, moral y económico para poder hacer las cosas, que a los 16 años donde eres una persona muy vulnerable, todavía.

Desde ese momento tuve que aprender y lo que he hecho es capitalizar cada vez más el aprendizaje, entonces así llegué. Si me preguntan, nada es fácil y nada va a terminar fácil. Aprendí que me tengo que adaptar y que tengo que vivir las dificultades y tengo que abrazarlas en lugar de darles la vuelta. “Hay una circunstancia difícil nueva, pues ni modo, a agarrar el toro por los cuernos”.

¿De ahí nace la visión para hacer negocios, para tener una empresa como Fibra Plus?

Creo que lo más claro es tener la capacidad de ser resiliente permanentemente y eso es lo que nos ha enseñado la pandemia, necesitamos actuar con lo poco que sabemos. Ésa es la palabra clave, resiliencia y tener la capacidad de confiar en uno mismo, porque ahorita se nos cruzó la pandemia, pero mañana nos van a pasar diferentes cosas en los ámbitos personales y profesionales, lo que hay que hacer es aguantar y reaccionar en las circunstancias que estamos. Necesitamos reconocer que ahora el mundo se está moviendo más rápido de lo que hemos visto en la civilización, porque cada vez somos más, cada vez estamos más conectados y tenemos acceso a más cosas por eso la velocidad de reacción debe ser cada vez mayor y sobre todo necesitamos tener más entrada de información para poder tomar las decisiones que terminan siendo las más acertadas en el futuro.

Gustavo, ¿Qué otra enseñanza deja el COVID-19 en su vida?

Que al igual que la pandemia nos generó muchas crisis en varios sectores, muchas dificultades para tener la capacidad de poder sobresalir en cosas que estaban bien, también nos abre unas oportunidades completamente nuevas con unas

alternativas diametralmente diferentes y hay que saber también que siempre que se cierra una puerta, se abre otra y es lo que estamos viendo.

¿El éxito que tiene, aún tiene margen para ser mejorado?

El éxito no es un objetivo, es un término muy relativo que en lo personal no me gusta usar, lo que es mi obligación todos los días es tratar de ser lo mejor que pueda para ayudar a la empresa, a los inversionistas, al equipo de trabajo y a mi familia; ése es mi trabajo, si eso y las consecuencias de eso te llevan a determinar algo que está funcionando, pues quiere decir que las decisiones están bien, si empiezan a no funcionar quiere decir que las decisiones que estás tomando no están bien.

Entonces mi trabajo es hacer eso y si la consecuencia de eso quiere decir que hay un positivismo en el resultado es como un indicador y como yo lo veo, esto es un vector donde la longitud del vector te indica la velocidad de la que estás tomando las decisiones correctas y la orientación es que la decisión es la correcta y cuántos errores puedes cometer.

Todos los días tengo que tomar decenas y cientos de decisiones, algunas con consecuencias poco críticas y algunas con consecuencias muy críticas y lo que trato de fomentar en todo el equipo es tener la mayor cantidad de datos posibles para tomar la decisión más clara.

¿Qué busca imprimir en su equipo de trabajo?

Lo que tratamos de imprimir lo tenemos bien claro: profesionalismo, confianza, comunicación, transparencia, colaboración, respeto, servicio, responsabilidad, innovación, perseverancia, intuición y resiliencia. Lo tratamos de transmitir todos los días y con el ejemplo, con comunicación abierta, es labor de todos, también trabajar en ellos y es lo que yo trato de hacer independientemente de la innumerables cantidad de errores que cometo en lo personal día a día.

Te recomendamos leer: Fibra Plus Adquiere Parque Industrial.

Fuente: La Razón.

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Campeche es el primero en aprobar su propia reforma constitucional al Poder Judicial estatal

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Con 25 votos a favor y cinco en contra, el Congreso del Estado aprobó la reforma a la Constitución Política local para que, tal como sucederá a nivel federal, las y los jueces y magistrados estatales sean electos por votación popular, de entre un total de seis candidaturas propuestas por los poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial.

Las elecciones serán arbitradas por el Instituto Electoral del Estado (IEEC); en vez de 15 que podían estar en sus puestos, ahora durarán sólo 9 años, pero podrán aspirar a ser reelectos por una ocasión más, y en caso de ganar la votación popular, permanecer 18.

Cerca de la media noche del sábado, los sufragios a favor provinieron de los representantes de los partidos Movimiento Regeneración Nacional (Morena), Acción Nacional (PAN) y diputados que se declararon independientes entre 2021 y 2024, tras haber militado en el Revolucionario Institucional (PRI), Movimiento Ciudadano (MC) y el albiazul.

Mientras tanto, los cinco votos en contra fueron del PRI y de MC, que apoyaron una propuesta de reserva contra la reforma presentada por el diputado priista Ricardo Medina Farfán, aunque fue rechazada por los restantes 25 diputados asistentes.

En la iniciativa, promovida por la gobernadora Layda Sansores San Román, se establece que los Magistrados del Tribunal Superior de Justicia (TSJE), así como los del Tribunal de Disciplina Judicial, más los Jueces de Primera Instancia serán elegidos de manera libre, directa y secreta por la ciudadanía el día que se realicen las elecciones estatales ordinarias del año que corresponda.

De igual manera, el TSJE se deberá de integrar por 16 magistrados, dos más que los existentes actualmente, para “guardar un justo equilibrio en las cargas de trabajo, así como, se sustituyen las referencias a Juzgados de Conciliación por la de Agencias de Paz”.

La reforma constitucional al Artículo 78 establece que magistrados y jueces de primera instancia “durarán en el ejercicio de su encargo nueve años, podrán ser reelectos y, si lo fueren, sólo podrán ser privados de sus puestos en los términos que determine el Capítulo XVII de esta Constitución y la Ley General de Responsabilidades Administrativas”.

IEEC, árbitro; las 6 candidaturas serán propuestas por los tres poderes

Asimismo, el árbitro será el Instituto Electoral del Estado (IEEC), que vigilará se cumplan las reglas de igualdad de competencia entre las seis candidaturas distribuidas así: dos propuestas por el Ejecutivo, dos por el Legislativo, y dos por el Judicial.

Antes, el Artículo 94 constitucional exigía para ser Juez conciliador o secretario, propietarios o suplentes, “ser ciudadano mexicano en pleno ejercicio de sus derechos y con residencia no menor de dos años en el lugar”, pero ahora bastará con sólo “ser ciudadano mexicano en pleno ejercicio de sus derechos”.

Se derogó el Artículo 71 constitucional, según el cual, era función del gobernante en turno “designar a las magistradas y magistrados del Tribunal Superior de Justicia del Estado y someter estos nombramientos a la aprobación del Congreso o de la Diputación Permanente (…) Pedir la destitución, de acuerdo con lo dispuesto por el artículo 86, ante el Congreso del Estado, de cualquiera de los Magistrados del Tribunal Superior de Justicia y de los Jueces de primera instancia”.

“Para el caso de Juezas y Jueces de Primera Instancia la elección se realizará por distrito judicial (…) Estará prohibido el financiamiento público o privado de sus campañas, así como la contratación por sí o por interpósita persona de espacios en radio y televisión o de cualquier otro medio de comunicación para promocionar candidatas y candidatos. Los partidos políticos y las personas servidoras públicas no podrán realizar actos de proselitismo ni posicionarse a favor o en contra de candidatura alguna”.

Las campañas durarán 60 días, sin precampaña y habrá sanciones a quienes incumplan y haber obtenido un promedio general de al menos “ocho puntos o su equivalente y de nueve puntos o su equivalente en las materias relacionadas con el cargo al que se postula en la licenciatura, especialidad, maestría o doctorado, y práctica profesional de cuando menos cinco años”.

Quedan fuera quienes hayan sido titulares de Secretaría en la Administración Pública o su equivalente, Fiscal o diputado local durante el año previo al día de la publicación de la convocatoria respectiva por el Congreso del Estado.

También habrá elección popular para definir quiénes serán los cinco integrantes del Tribunal de Disciplina Judicial.

Modifican Ley Orgánica de la FGJE: el fiscal ya no necesita 5 años de residencia

En la misma sesión, fue modificada la Ley Orgánica de la Fiscalía General del Estado de Campeche, según la cual para ocupar el cargo de titular de dicha institución, ya no será necesario haber residido en el Estado durante los últimos cinco años, sino simplemente tener la ciudadanía mexicana y contar con al menos dos años de vivir en el país.

También fue ratificado el nombramiento del ex vicefiscal y ex encargado del despacho de la Fiscalía General de Justicia del Estado (FGJE), Jackson Villasís Rosado, como fiscal en funciones.

Se mantiene el requisito de ser nombrado por el titular la o el gobernante en turno, al cual seguirá rindiendo cuentas, y ratificado por el Congreso del Estado.

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Van más de 2 mil personas van a refugios en Chilpancingo tras huracán ‘John’

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Más de 2 mil personas en Chilpancingo, Guerrero, resultaron damnificadas y se encuentran aún en refugios temporales, derivado de los daños causados por el huracán John.

En un comunicado emitido por el gobierno municipal, se informó que hubo afectaciones en cerca de cien colonias, siendo las principales, la Lucia Alcocer de Figueroa, Lomas del Marqués, Plan de Ayala, Tlacaelle y Galeana, así como en otra localidades.

Sin informó que en la colonia Plan de Ayala se abrió un refugio especial en las canchas para poder atender a unas 230 familias, que quedaron incomunicadas por un socavón en el acceso principal.

Desde la noche del miércoles, las autoridades de gobierno realizaron un despliegue para informar a la ciudadanía sobre los peligros por el incremento del cauce del río Huacapa, que atraviesa la ciudad de norte a sur.

Fue un día después cuando el río comenzó a desbordarse en algunas partes debido a que este, alcanzó niveles inusuales debido al desfogue que se realizó a la Presa Cerrito Rico.

En puntos como la colonia Galeana y Bugambilias, el agua logró inundar completamente las viviendas, provocando que las familias tuvieran que abandonarlas.

Otros daños tuvieron que ver con deslave de cerros, crecimiento de otras barrancas que se encuentran por toda la ciudad, las que provocaron el ingreso de agua en las viviendas, ademas de que vehículos quedaron completamente sepultados.

Las autoridades locales en Chilpancingo han informado que se continua realizando un monitoreo de afectaciones para calcular los daños.

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Exgobernadores de Baja California buscan reformar al PAN en el estado para hacer frente a Morena

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Tres exgobernadores de Baja California y un exdirigente estatal del Partido Acción Nacional (PAN), iniciarán un nuevo movimiento que buscarán llevar a nivel nacional, con la intención de reestructurar el partido.

Ernesto Ruffo Appel, José Guadalupe Osuna Millán, Alejandro González Alcocer y el exdirigente Fortunato Álvarez Enríquez, anunciaron este movimiento en una conferencia de prensa, en la que también señalaron el autoritarismo del partido de Morena.

“La República técnicamente dejó de existir, hay que verlo así de claro ya no somos una República, somos una dictadura autoritaria que usa la forma de una desvencijada constitución”, mencionó el exgobernador Ruffo Appel.

Acerca del conflicto interno en el partido, manifestaron que los últimos dirigentes del PAN han privilegiado sus intereses personales y de esa forma acabaron con la democracia interna del partido.

“Los mecanismos democráticos en el PAN ya no funcionan, así que la contienda por la dirigencia local del PAN en Baja California es lo mismo que está pasando en Ciudad de México: es un proceso controlado por el grupo de Marko Cortés”, dijo Ruffo Appel.

Ernesto Ruffo llamó a los aspirantes a la dirigencia nacional del partido, Jorge Romero y Adriana Dávila, para que renuncien a sus candidaturas y sea elegido un presidente temporal que reorganice a Acción Nacional.

Exgobernadores lucharan por restablecer el PAN

Un ejemplo de González Alcocer sobre la mala dirigencia dentro del PAN, fue permitir que Miguel Ángel Yunes Márquez fuera candidato a Senador, hoy ampliamente impopular por su voto a favor de la reforma al Poder Judicial de la Federación (PJF).

¿Por qué permiten que entre esa clase de gente como candidato? Tiene una larga cola desde hace tiempo. ¿Cómo es posible que la dirigencia permita que sean candidatos del PAN?”, expresó.

La reforma al PJF provocó que la constitución haya sido “rota” y que la libertad de los mexicanos se encuentre a la “merced del autoritarismo dictatorial” del presidente de la república, manifestó Ruffo Appel.

Para reformar al partido blanquiazul, que recupere su credibilidad y que sea un verdadero contrapeso de oposición, será necesaria la cercanía con los ciudadanos, añadió Ernesto Ruffo.

“Todo empieza en el barrio, el llamado a la organización es hacerlo desde los barrios, de manera que haya una asamblea de barrios desde los municipios”, dijo.

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