México redujo su participación en el total de importaciones estadounidenses de productos, al pasar de 13.9% en 2020 a 13.6% en 2021, informó este martes la Oficina del Censo de Estados Unidos.

Se trata de la segunda achicadura consecutiva en este indicador, pues México logró una cobertura de 14.3% en 2019, su máximo histórico.

Fue ésta la principal razón por la que México quedó como segundo socio comercial de Estados Unidos en el año pasado, superado por Canadá.

Hasta noviembre de 2021, México se mantenía como primer socio comercial, pero Canadá lo desplazó con el resultado de diciembre.

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En el otro sentido del flujo comercial, México retuvo la segunda posición como destino de las exportaciones estadounidenses, incrementando su porción de 14.9% en 2020 a 15.8% en 2021.

Por su parte, China cayó del primer al tercer lugar como socio comercial de Estados Unidos y siguió como el líder proveedor de mercancías del mercado estadounidense.

Con todo, estos tres socios comerciales tuvieron una competencia cerrada en la suma de sus importaciones y exportaciones desde y hacia Estados Unidos.

Así pues, a nivel mundial, el comercio estadounidense en ambas vías sumó 4 billones 588,000 millones de dólares en 2021, con una participación de Canadá de 14.5%, seguida por México (14.4%) y China (14.3 por ciento).

En general, Estados Unidos es el mayor importador del mundo y su gobierno impulsa el crecimiento de sus exportaciones, motivado, entre otras razones, porque el PIB estadounidense sigue una tendencia a la baja en su participación global y, por consiguiente, el mercado exterior se vuelve más relevante.

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De lado de las importaciones a Estados Unidos, éstas acumularon en el año pasado 2.83 millardos de dólares, con sus mayores suministradores logrando las siguientes cuotas de mercado: China (17.9%), México (13.6%) y Canadá (12.6 por ciento).

Desde la perspectiva de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), las interrupciones del suministro en Estados Unidos pueden tardar algún tiempo en aliviarse por completo, pero eventualmente permitirán un mayor consumo de bienes por parte de los hogares y las empresas para reconstruir los inventarios, y esto irá acompañado de una recuperación del crecimiento del comercio.

Asimismo, a medida que el mercado laboral se ajuste aún más, las presiones salariales generalizadas serán más pronunciadas. La OCDE anticipa que la inflación en Estados Unidos retrocederá un poco desde su actual nivel elevado, con una disminución gradual de la escasez de suministro relacionada con los vehículos automotores y la reducción de las presiones sobre los precios de la energía en estos componentes.

Por otro lado, las exportaciones estadounidenses de mercancías fueron de 1.75 billones de dólares en 2021, teniendo como sus destino relevantes a Canadá (17.5%), México (15.8%) y China (8.6 por ciento).

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Finalmente, los déficits comerciales más abultados de Estados Unidos fueron con China y México, Con el primero, lo amplió de 310,800 millones a 355,300 millones de dólares, y con el segundo lo redujo de 112,700 millones a 108,200 millones.

Las proyecciones de la OCDE consideran que las interrupciones del suministro en Estados Unidos disminuirán gradualmente, lo que facilitará la reconstrucción de los inventarios comerciales y un mayor crecimiento del consumo a corto plazo.

Al mismo tiempo, con la continua recuperación del mercado laboral, el crecimiento de los salarios nominales seguirá repuntando.

Si bien la OCDE prevé que la inflación de precios en la economía estadounidense se modere en algunos sectores a medida que disminuyen las interrupciones del suministro, los salarios más altos, junto con los aumentos recientes en los alquileres de viviendas y las tarifas de envío, conducirán a un crecimiento general de los precios al consumidor más fuerte que antes de la pandemia.

Fuente: El Economista.

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Casi la mitad de los empleos en México fueron puestos en riesgo por la pandemia, situación que motivó la creación de planes emergentes en condiciones laborales y que impactó salarios, horarios y hábitos. ¿Representan estos cambios un giro evolutivo en la cultura laboral?

El capital humano vive un cisma en el que las empresas cuentan con poco tiempo para reflexionar, pues su transformación representa, ya no un atributo diferenciador, sino un factor de permanencia.

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Por ejemplo, la Organización Internacional del Trabajo estima que el total de empleos en riesgo por la pandemia rebasó la cifra de 24 millones en el país, lo que representa el 44% del empleo total en México. Con cifras así de elevadas, la agilidad es indispensable. 

La nueva integración de roles y la creación de ambientes laborales emergentes no son, sino la incipiente cara de una nueva forma de trabajo pero como en cualquier implementación, algunas tendrán que ser experimentadas y otras, simplemente descartadas. 

Trabajo a distancia, ¿cómo acercarse?

El confinamiento abrió las puertas a una flexibilidad laboral que se había mantenido reacia, probablemente debido a sesgos generacionales o incluso por falta de un periodo de prueba. Pero los hallazgos —a pesar de estar aún en fase de adaptación— han sido sorprendentes. 

Se han agilizado los procesos y la eficiencia: lejos de haberse visto comprometidos, se nutrieron. El primer gran insight al respecto es que la fuerza de trabajo está preparada para dar continuidad a las tareas laborales con una importante carga de flexibilidad y responsabilidad. Pero eso no es todo.

El manejo del tiempo es un factor primario. Una persona que ha sido constantemente entrenada para adoptar hábitos y nutrirlos con prácticas personales y sociales, tendrá una propensión más sensible a balancear los tiempos personales y profesionales.

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El trabajo no dejará de existir. Los futurólogos más estridentes piensan que los gobiernos tendrían que estar preparando una importante tajada presupuestal para sostener a las personas que no logren adaptarse ni actualizar sus habilidades.

El futuro del trabajo en el continente y el mundo es incierto, pero hay pistas y premisas para ir comprendiéndolo, pero el ejercicio será estéril si no se parte de una introspección de la situación actual para robustecer los cimientos, diagnosticar con precisión los rubros de atención y priorizar las necesidades.

Perspectivas en México

Los cambios previstos por los esfuerzos de transformación, sin embargo, se perfilan hacia un largo plazo, especialmente en países con economías emergentes o en desarrollo.

La cantidad de puestos de trabajo formal mantiene una tendencia de crecimiento. En noviembre de 2021 se ubicó en 20.9 millones de empleos formales, el registro más alto en términos históricos, de acuerdo con el padrón de afiliados del IMSS.

Sin embargo, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo puso sobre la mesa en 2019 los siguientes elementos a considerar en cualquier plan de Capital Humano:

• Los crecientes desequilibrios en el mercado laboral son graves en México. La polarización deriva en empleos de baja calificación.
• La automatización demandará procesos detallados de preparación y capacitación, ya que el sector manufacturero representa 17% del empleo, por encima del promedio de la OCDE (14%).
• En México hay formas de trabajo atípico. La tasa de trabajo por cuenta propia es del 26.8%, casi el doble del promedio de la OCDE (14.2%). Estos empleos cuentan con mínima protección y seguridad social, escasas oportunidades de capacitación y limitada representación colectiva. 
• Una importante proporción del trabajo por cuenta propia es informal (78% en 2017), situación que obliga a desarrollar una estrategia de largo plazo en previsión laboral.
• La proporción de jóvenes que no estudian ni trabajan, “los Ninis”, fue de un 21% en 2017, más alta que la media de la OCDE (13.2%).
• Para los jóvenes mexicanos (20-30 años) que salen del sistema educativo, la probabilidad de encontrarse desocupados ha crecido de 35% a 38% en la última década. Alza menor que la media de la OCDE (4 puntos porcentuales).
• La proporción de empleados sindicalizados cayó, de un 28.5% en 1984 a un 12% en 2018, mientras que la proporción de empleados cubiertos por acuerdos colectivos bajó de 13.2% en 1994 a 12.5% en 2016.

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México tiene los elementos para sacar provecho de la experiencia de otros países de la OCDE que han extendido la legislación para proteger ciertas categorías, como los trabajadores por cuenta propia cuyos ingresos dependen de muy pocos clientes.

De esta manera, el futuro del trabajo en México tiene complejidades y oportunidades que perfilan el escenario como uno de particular interés.

Resulta imprescindible, entonces, la discusión en torno a las limitaciones de los modelos laborales actuales y vincularlas a las estrategias de innovación y atención de los paradigmas de mediano y largo plazo.

De no llevar a cabo este ejercicio, tendrá que hacerse de forma reactiva, intempestiva y muy probablemente improvisada.

Fuente: Forbes.

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Las exportaciones mexicanas de mercancías registraron un crecimiento de 18.5% interanual en 2021, a 494,224.5 millones de dólares, informó este jueves el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

A la inversa, las importaciones de México fueron de 505,715.6 millones de dólares, un alza de 32.1%, a tasa anual.

Consecuentemente, el país obtuvo un déficit de 11,491.1 millones de dólares en su balanza comercial de productos.

También con ello, México prácticamente logró un comercio total (importaciones más exportaciones) de 1 billón de dólares por primera vez (999,940.1 millones)

Previamente, las exportaciones mostraron una tendencia fuerte a la baja, al crecer 10% en 2018, desacelerarse a 2% en 2019 y desplomarse a -9% en 2020, impactadas por la pandemia de COVID-19.

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Particularmente, las exportaciones mexicanas se beneficiaron el año pasado de los estímulos fiscales otorgados en Estados Unidos –su principal destino–, de la reciente entrada en vigor del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) y de la guerra comercial entre Estados Unidos y China.

Por el contrario, su principal escollo fue la carestía mundial de chips semiconductores, que retrasó sobre todo la producción automotriz, cuyas ventas externas fueron la única gran subdivisión con una caída interanual en diciembre, de -4.6%, a 12,592.5 millones de dólares.

Con todo, las exportaciones automotrices crecieron 13.8% en 2021, a 139,841.6 millones de dólares.

En suma, las exportaciones no petroleras se cifraron en 465,298.9 millones de dólares en 2021, un avance de 16.5%; mientras que las petroleras totalizaron 28,925.6 millones, logrando un crecimiento de 65.4 por ciento.

Recientemente, la actividad económica de México ha mostrado una tendencia al alza en la agricultura, la industria y los servicios. Este último sector tiene cierta heterogeneidad, con la recuperación rezagada en sectores de alto contacto, como el ocio y la hostelería, en tanto que la actividad en algunos otros sectores está por encima de los niveles previos a la pandemia.

Dentro de las exportaciones no petroleras, las agropecuarias crecieron 7.6% en 2021 (19,668.2 millones de dólares), las extractivas subieron 29% (9,554.8 millones) y las manufactureras se incrementaron 16.7% (436,075.9 millones).

En diciembre de 2021 y con series ajustadas por estacionalidad, las exportaciones totales de mercancías reportaron un retroceso mensual de 0.10%, el cual se derivó de la combinación de una contracción de 8.05% en las exportaciones petroleras y de un crecimiento de 0.43% en las no petroleras.

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Hacia adelante, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) prevé que la economía mexicana se expanda 3.3 % en 2022 y 2.5% en 2023, después de crecer 5.9 % en 2021. Su proyección incluye que las exportaciones mexicanas seguirán beneficiándose de la fuerte recuperación de Estados Unidos.

En cuanto a la conformación de las importaciones en 2021, las de bienes de consumo crecieron 34.9% (62,017.6 millones de dólares), las de bienes intermedios escalaron 32.7% (403,163.7 millones) y las de bienes de capital fueron superiores en 21.8% (40,534.3 millones).

Con series ajustadas por estacionalidad, las importaciones totales mostraron en diciembre un avance mensual de 4.86%, resultado de aumentos de 4.72% en las importaciones no petroleras y de 5.99% en las petroleras.

Fuente: El Economista.

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Con esa calificación, México se ubica en la posición 124 de los 180 países evaluados por Transparencia Internacional.

México sigue siendo el país peor evaluado de los 38 países que integran la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, OCDE. En el G20, México ocupa la posición 18 de 19 países evaluados.

Transparencia Internacional presentó la edición 2021 del Índice de Percepción de la Corrupción (IPC). Este instrumento registra la opinión de especialistas, analistas de riesgo financiero, mujeres y hombres de la academia y los negocios sobre la situación que guarda la corrupción en cada una de las 180 naciones evaluadas.

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En la edición 2021 del Índice de Percepción de la Corrupción, México mantuvo una calificación de 31 puntos, la misma que en 2020, en una escala que va de cero a 100, donde 100 sería la mejor calificación posible. Con esa calificación, México se ubica en la posición 124 de los 180 países evaluados por Transparencia Internacional. 

México comparte la misma calificación (31 puntos) que Gabón, Níger y Papúa Nueva Guinea. Los países mejor evaluados en el IPC 2021 son Dinamarca, Finlandia y Nueva Zelanda (con 88 puntos de 100 posibles), seguidos de Noruega, Singapur y Suecia (con 85 puntos). Los países peor evaluados fueron Siria y Somalia con 13 puntos, mientras que Sudán del Sur, obtuvo solo 11 puntos.

México sigue siendo el país peor evaluado en términos de corrupción de los 38 países que integran la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, OCDE. En el G20, México ocupa la posición 18, por encima de Rusia que se ubicó en la posición 19. La Unión Europea, que también forma parte del G20, no es evaluada en bloque sino por país.

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El control de la corrupción ha sido una prioridad de la sociedad mexicana en los últimos años y uno de los factores que definió la elección federal en 2018. La lucha contra la corrupción ha sido el eje principal de la administración federal 2018-2024 que en esta agenda cuenta con un amplio apoyo social para avanzar. Sin embargo, los casos definidos como emblemáticos —Estafa maestra, Odebrecht, Agronitrogenados, Ex-presidentes, entre otros—, no han sido aún sancionados en materia penal. Tampoco hay una recuperación de los activos desviados por estos y otros casos de gran corrupción y la reparación del daño a las víctimas, es prácticamente inexistente. 

Hay una creciente preocupación por el uso político-electoral en las fiscalías mexicanas, que pese a gozar en muchos casos de autonomía formal, no son vistas como órganos independientes al gobierno. Su actuación presenta sesgos favorables o negativos dependiendo del grupo político al que se investiga. 

Recomendaciones para México

• La gran corrupción debe pasar de las investigaciones a las sanciones efectivas. Los integrantes de las redes deben ser sancionados y los activos desviados deben reintegrarse al patrimonio nacional.
• El Sistema Nacional Anticorrupción es la suma de sus partes. Las instituciones y organismos que forman parte del Sistema Nacional Anticorrupción deben ser evaluados en términos de su desempeño individual, con un enfoque de resultados y no solo de procesos. Es central mantener la intervención de la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) y el Servicio de Administración Tributaria (SAT) en materia anticorrupción.
• Uno de los eslabones más débiles de la política anticorrupción en México, y no solo en el gobierno federal, es la recuperación de activos. Es momento de cumplir la promesa gubernamental de “devolverle al pueblo lo robado”. 
• El gobierno de México tiene que aprovechar el amplio apoyo social en esta materia para enfrentar a las redes de corrupción que se mantienen vivas, operantes, y en muchos casos vinculadas a redes criminales.

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Consulta los resultados para los 180 países aquí.

Descarga los materiales del IPC 2021:

• Comunicado de prensa 
• Informe Índice de Percepción de la Corrupción (IPC) 2021
• Mapa global Índice de Percepción de la Corrupción (IPC)
• Índice de Percepción de la Corrupción para las Américas
• Puntuación de los países de América Latina y el Caribe
• Preguntas frecuentes
• Nota breve sobre la metodología
• Nota técnica sobre la metodología
• Descripción completa de las fuentes

Fuente: Transparencia Mexicana.

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En México, el 39 por ciento de la población en pobreza son niños, lo que representa un porcentaje más alto al 25 por ciento del promedio entre los países de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE).

La elevada desigualdad entre la población infantil es una limitante para ascender en la movilidad social, por lo que se deben vincular las políticas públicas con el combate a la pobreza infantil, dijo Grainne Dirwan, experta en política del Centro de Bienestar, Inclusión, Sostenibilidad e Igualdad de Oportunidades de la OCDE.

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“La pobreza infantil es un problema muy grande que impide una infancia feliz y segura al no tener lo necesario para desarrollar su máximo potencial”,

sostuvo al detallar que invertir en el bienestar infantil es necesario para un futuro inclusivo.

“El bienestar infantil se puede usar para lograr una mayor prosperidad económica, cohesión social y estabilidad política”,

dijo y explicó tres ejes de acción: orientarse en el uso eficaz de los recursos; identificar áreas en donde la acción tendrá altos resultados y la medición del impacto de las políticas en la vida de los niños.

México y Turquía son los países con el porcentaje más alto de niños entre su población pobre, los cuales representan el 39 y 43 por ciento, respectivamente, mientras que en Finlandia es del 10 por ciento, siendo el porcentaje más bajo entre la OCDE, según su estudio “Cambiar las oportunidades de los niños vulnerables: construir posibilidades y resiliencia”.

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El reporte recomienda acciones de políticas para hacer la diferencia en la vida de los niños, conectar el bienestar de la infancia con políticas públicas como parte de una estrategia para sentar las bases hacia el crecimiento y bienestar a mediano y largo plazo.

De acuerdo con el estudio, los niños fueron los grandes perdedores de la pandemia, tanto en términos de educación como de salud. “Hay evidencia del incremento en la mortalidad infantil, impacto en la salud mental, pérdidas en habilidades socioemocionales, maltrato infantil”, señaló Diana Hincapié, Economista de la División de Educación del BID.

Las repercusiones de haber cerrado los centros educativos de preescolar tendrán un costos en la productividad de largo plazo, equivalente a tres puntos porcentuales del PIB, según un estudio para América Latina, citado por Diana Hincapié.

“Del tres por ciento del PIB pueden ser las pérdidas en productividad que vamos a experimentar por estos cierres”, señaló.

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En México, la inversión en la atención de niños de hasta seis años es apenas del 0.8 por ciento del PIB, cuando hay evidencia suficiente de que la inversión en esta edad tiene una rentabilidad anual del 10 por ciento, de acuerdo con el Pacto por la Primera Infancia.

“Ante la situación actual es esencial invertir en el diseño e implementación de políticas públicas y políticas empresariales dirigidas a la primera infancia para poder revertir el daño que la pandemia de COVID-19 ha dejado en la niñez, así como atender los rezagos anteriores a la llegada del virus”,

señaló Silvia Dávalos, directora general de Políticas Públicas y Comisiones del CCE.

El sector privado mexicano se ha comprometido con la atención a la primera infancia a través de la Red CCE por la Primera Infancia con más de 60 miembros, entre empresas y organismos, para promover mecanismos que detonen un cambio de cultura y reconocer el tema de primera infancia como estratégico para la competitividad y productividad nacional.

Una de las mejores inversiones sociales en México es la educación desde el alcance del gobierno, empresas, fundaciones y sociedad en general y el acceso a educación preescolar es uno de los grandes retos en el país con un 36 por ciento de los niños de 3 a 6 años que no asisten a la escuela, destacó Rocío Abud, directora general de Fundación Coppel.

Fuente: El Financiero.

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En México la diferencia entre hombres y mujeres involucrados en la creación de empresas tiene una proporción de 1.22 hombres por cada mujer, lo que ubica al país entre los de menor brecha de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y la Unión Europea, y ello en gran parte se explica por la necesidad que tienen las mujeres de tener un medio de ingresos, según el reporte más reciente del organismo.

“El desempleo y la informalidad son motivadores para el emprendedurismo sobre todo entre la población de jóvenes como entre las mujeres”, indica el informe “The Missing Entrepreneurs 2021″,

desarrollado por la OCDE y la Unión Europea.

Durante el periodo 2016-2020, entre los países de la OCDE, el 9 por ciento de las mujeres estaba iniciando y administrando nuevos negocios en comparación con el 13 por ciento de los hombres.

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Finlandia, Colombia, España, Chile y México son los países en donde es más similar la proporción de hombres y mujeres involucrados en actividades de emprendimiento, con una razón de 1.15 a 1.22 veces los hombres por cada mujer, mientras que del otro lado de la moneda, en Turquía y Finlandia, los hombres duplican a las mujeres en términos de emprendurismo.

De igual forma, el 8 por ciento de los jóvenes de 18 a 30 años entre los países de la OCDE estuvieron activos en algún tipo de emprendedurismo en etapas nacientes entre 2016 y 2020. Las razones varían desde altos niveles de creación de empresas en países del G7 no pertenecientes a la Unión Europea, como Estados Unidos y Canadá, “así como a los altos niveles de espíritu empresarial informal en algunos países como Chile, Colombia y México”, explica el documento.

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Expandir el emprendurismo puede crear puestos de trabajo, luchar contra la exclusión social y financiera, aprovechar las tecnologías y ayudar a responder a los desafíos económicos y para su expansión de forma inclusiva, las políticas públicas y programas que ayudan son reducir las barreras y desincentivos para la creación de empresas desde las instituciones regulatorias y de bienestar; facilitar el acceso al financiamiento; desarrollar habilidades empresariales a través de la formación, la capacitación; fortalecer la cultura empresarial y las redes para grupos destinatarios y reunir estrategias y acciones para el emprendimiento inclusivo en un marco coordinado y forma dirigida, dice el reporte.

“Las mujeres tienen aproximadamente un 75 por ciento más de probabilidades que los hombres en los países de la OCDE y la UE de informar que tienen las habilidades necesarias para iniciar un negocio. Esta brecha de género representa una oportunidad perdida para el crecimiento económico”,

alerta el informe.

Fuente: El Financiero.

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La agenda de México en la Cumbre del Clima COP 26 que inició en Glasgow este domingo está enfocada principalmente en el programa Sembrando Vida, una de las banderas de la política ambiental del Gobierno. Sin embargo, el manejo de residuos sólidos y principalmente el uso de plásticos de un solo uso es un tema que sigue generando problemas.

Aunque en la Ciudad de México se hizo oficial la prohibición de plásticos de un solo uso como bolsas para alimentos, popotes (pajitas) o envases para líquidos, en los hechos la cantidad de residuos plásticos no ha disminuido. De acuerdo con cálculos de la UNAM, en Ciudad de México, la población que más genera desechos en el país, después de la pandemia por coronavirus se pasó de generar 16.000 toneladas diarias a 29.000. Ornela Garelli, especialista en consumo responsable y cambio climático de Greenpeace México, considera que la prohibición de los plásticos no es suficiente para que se deje de generar basura. “No se pueden dar de manera aislada, tiene que venir de la mano con legislación y que se le atribuyan responsabilidades a las empresas que producen plásticos”, señala en entrevista.

El Senado de México dejó pendiente una reforma a la Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos, donde uno de los cambios más importantes es la definición que le da a los plásticos de un solo uso, que apuesta por el reciclaje y que a decir de Greenpeace no hace hincapié en la reducción. “Como está planteada la reforma, casi cualquier plástico puede quedar exento si no hay alternativas económicas, cuando la incineración para generar energía siempre ha sido una de las estrategias”, indica.

El documento, aprobado por comisiones por los senadores, sigue pendiente de revisión en el pleno de esta cámara, para posteriormente ser evaluado por la Cámara de Diputados. Edgar Lugo Chávez, coordinador de la Alianza México sin plásticos indica que de aprobarse estos cambios, invalidaría el esfuerzo de los 28 Estados que actualmente prohíben el uso de este tipo de plásticos de un solo uso. “Los rellenos sanitarios y basureros están llenos de estos residuos y esta nueva ley no contempla que las empresas asuman la responsabilidad extendida por la generación de estos artículos”, señala al teléfono.

De acuerdo con los activistas, el dictamen aprobado incorpora el concepto de “responsabilidad extendida”, pero deja de fuera al productor, un término adoptado por la Organización de las Naciones Unidas y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). “Libera a las empresas de asumir responsabilidades reales y favorece la culpabilización de la ciudadanía y la sobrecarga en la responsabilidad gubernamental (que implica que las soluciones se paguen con nuestros impuestos, evitando que las empresas contribuyan en su justa proporción),” señala Garelli.

La ambigüedad entre “reciclable” y “compostable”

Aunque actualmente buena parte de los plásticos que se distribuyen en los comercios de México ostentan la etiqueta de “reciclable” o “compostable”, buena parte de ellos tienen que tener un tratamiento especial de separación de residuos para que realmente pueda tener otro uso. Sin embargo, no hay una separación efectiva de los recursos. Tan solo en Ciudad de México hay una disparidad entre alcaldías: mientras Milpa Alta separa el 70% de sus residuos sólidos, en Álvaro Obregón es menor al 20%. “Es desafortunado, porque estamos usando bolsas que al final se sigue echando a la basura y finalmente a un relleno sanitario”, considera Lugo.

Si bien cada Estado es encargado de generar sus normas para el tratamiento de residuos sólidos y de plásticos, para los activistas es fundamental que se haga una ley federal lo suficientemente robusta para que no solo se separen y reciclen los desechos, sino que se produzcan menos. “Se trata de hacer un green washing: es una ley que aparenta ser verde, pero que en realidad no está tomando en cuenta lo necesario para que haya menos plásticos”, dice Lugo Chávez.

Pese a que a nivel internacional se ha hecho un debate para disminuir la generación de emisiones y de residuos sólidos, en México la discusión sigue pendiente. Este dictamen previamente aprobado tendrá que ser nuevamente discutido en el Senado, aunque no tiene una fecha próxima para su debate, el cual podría prolongarse por varios meses.

Fuente: El País.

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