En la verdadera historia de cómo México consiguió la Copa del Mundo de 1986 no sale ningún personaje parecido a Diego Luna, el protagonista tampoco era contador y la idea no surgió en las oficinas de una televisora, ni siquiera el soundtrack de la historia sonaría como tecno pop. Así fue la historia… sin ciencia ficción.

“Rafael del Castillo recibió una llamada del primo de Don José López Portillo, que estaba en la CONADE, Miguel López Portillo. Le dice que el Presidente quiere hablar con él y le responde que sí, con mucho gusto, cuando él me diga. Va a verlo y le dice el licenciado López Portillo, acababa de pasar la devaluación y México estaba hecho pedazos. Ahí, pregunta el Presidente: ‘¿Cómo le podemos hacer para traer el Mundial a México?’. Le responde que eso es muy difícil. Normalmente esas sedes se dan de ocho a 12 años antes. Le dijo que dinero no teníamos.

“El presidente le pidió ir a ver a Miguel de la Madrid, que ya era presidente electo. Ahí, lo ve el licenciado De la Madrid, que se conocían desde la universidad. Le dice: ‘oye, me habló el Presidente, pero es complicado que en tres años logremos un Mundial’. Le dice que se esperara, y abre una puerta de la oficina de al lado, ahí estaban Emilio Azcárraga Milmo y Guillermo Cañedo. Su expresión fue la siguiente: ‘ya hay lana, cabr**’. Azcárraga hizo el Mundial, porque el gobierno no tenía ni un peso, la FMF tampoco. Ahí está la historia”, cuenta Rafael del Castillo, hijo del expresidente de la Federación Mexicana de Futbol que trajo el Mundial de 1986 a México, en entrevista con ESPN.

En la vida real Martín de la Torre se llama Rafael del Castillo y no, no era contador, fue doctor en derecho egresado de la UNAM, seguidor de The Beatles, la canción ‘Yesterday’, en particular. Fue el presidente de la Federación Mexicana de Futbol que utilizó la genialidad y verborrea mexicana, para traer la Copa del Mundo de 1986 a México, juntando los estadios de último momento y logrando una sede que parecía imposible.

La primera vez que Rafael del Castillo habló con Azcárraga fue para mentarse la madre. El propietario de Televisa intentó meter a Zizinho, papá de Jona y Gio dos Santos, a la Selección Mexicana, pero el presidente de la Federación Mexicana de Futbol se negó, debido a que el brasileño ya tenía partidos con su selección, lo prohibe FIFA. En la organización del Mundial, la comunicación aumentó entre ambos personajes.

“No se podía jugar a nivel del mar, eso descartó el estadio de Tampico y el de Veracruz. El presidente no se llevaba con el gobernador de Michoacán, Cuauhtémoc Cárdenas, entonces tampoco era opción. Nos faltaban dos estadios y se enteraron que Estados Unidos también iba por el Mundial, con Pelé como bandera y el apoyo del gobierno”, recuerda Rafael del Castillo hijo.

“En una comida en Querétaro le dicen a Rafael Camacho Guzmán, que era el gobernador del estado, y ahí les dice que él se aventaba un estadio en menos de tres años. Nos faltaba uno, Neza. En la película de ficción, dicen que fue después de la elección y no es cierto. Ese estadio apenas se había inaugurado. Invitaron al presidente de la Comisión Revisora de Estadios, Hermann Neuberger, revisaron todos y muy bien. Agarran al directivo alemán y lo llevan al Estadio Neza en helicóptero, el inmueble estaba lleno y le cantan el ‘Himno a la Alegría’. Se le salen las lágrimas al directivo de FIFA y le señalan que ese es el verdadero pueblo de México, y lo aprueban. En la película hacen como que le dan dinero, eso es falso”.

Si hoy México está a días de inaugurar una Copa del Mundo, organizada con Estados Unidos y Canadá, hace 40 años las tres naciones eran rivales como consecuencia de la renuncia de Colombia, anunciada por el presidente Belisario Betancourt, que declinó ser sede de la Copa del Mundo de 1986.

La reunión de estocolmo y el retraso de Estados Unidos

João Havelange, ex presidente de la FIFA, le comentó a Rafael del Castillo y a Guillermo Cañedo que la votación para definir la sede de la Copa del Mundo de 1986 se estaba poniendo difícil. Entonces, comenzó la estrategia:

“Guillermo Cañedo dijo: ‘mi Rafa, necesito que te hagas cargo del alemán, Hermann Neuberger’. Él había sido soldado en la guerra, pero soldado es un decir, porque tenía 13-14 años, pero es un decir, porque más que nada ayudaba a los soldados. Fue clave para que fuera sede del Mundial. Le piden a mi papá que logre que ponga en el reporte que ‘México es el único que cumple con los requisitos de la Comisión Revisora de Estadios’, porque él era el encargado de esa comisión.

“Mi papá llega al cuarto del hotel de Neuberger, le dice que necesita verlo y que lo despiertan. Le pide que en su reporte ponga: ‘México es el único que cumple con los requisitos’. Se niega y mi jefe le dice, antes de irse, ‘pues regalaselos a los que ganaron la guerra’. Eso le pegó en el corazón a Hermann, sale el traductor, era un chileno, y dice que acepta”, narra el hijo de Rafael del Castillo.

La votación se desarrolló en Estocolmo, y Egipto, además de Suecia, eran los países que habían retirado su voto a México, para dárselo a Estados Unidos. Ahí, Rafael del Castillo encontró una puerta para que el tiempo jugara a su favor. Justo cuando entraba al edificio donde se realizaría la votación, llegó un grupo de manifestantes buscando a la comitiva gringa. Ellos reclamaban la muerte de Aldo Moro, defensor de la democracia en Italia, y creían que había sido provocada por una agencia de investigación estadounidense. El entonces presidente de la Federación Mexicana de Futbol les desliza a los protestantes por cuál de las entradas al recinto iban a pasar los de la comitiva de Estados Unidos.

“Entonces se van para allá los manifestantes. Mi papá tenía un discurso de 15 minutos y lo recortó a dos, sólo dijo: “Confío en que van a seguir lo aprobado por el cuaderno de cargos, México es un país futbolero y está listo”. Antes había pasado Canadá y cuando fue el turno de Estados Unidos, no había llegado nadie. Pasó el tiempo y se hizo la votación, sin los estadounidenses. Así, gana México”, señala Del Castillo.

“Lo que sí, no sé cómo o quién, se logró que todos los que votaron por México, anunciaran su voto primero, lo que sí ayudó”.

Después Henry Kissinger, el que encabezaba la candidatura de Estados Unidos, le dice a mi papá: “me hubiera gustado tener un agente como usted, por favor invítame a su Mundial”.

El temblor de 1985 y un Mundial en menos de nueve meses

“Mi papá me pidió que fuera al banco, que sacara un millón de pesos y comprale cosas a la gente, eso fue lo que me dijo mi jefe”, recuerda Rafael del Castillo, en el temblor de 1985. México demostró ante FIFA que ningún estadio había sido dañado y que había condiciones para hacer la Copa del Mundo en menos de nueve meses.

“Mi papá sí dijo: “se necesita una brocha de pintura y hacemos el Mundial’. Es lo que se tenía que decir. Había puro pesar, pura muerte, nos rebasó a todos. Siguió adelante, con todo el dolor. Se había acordado que se necesitaba una alegría para todos”.

1986, el mejor Mundial en la historia de México

Después del fracaso de 1982, nadie quería dirigir a la Selección Mexicana. En medio de una Federación Mexicana de Futbol que estaba en plena reconfiguración, Bora Mulutinovic aceptó el reto de dirigir a México para la Copa del Mundo de 1986, aún sin saber que ese país terminaría por ser sede.

“Bora le dice a la FMF, ayúdame, porque no tenemos a Maradona o Zico, voy a tratar de traer jugadores que ya sepan jugar juntos. Lo que sí necesito, es que me ayudes a tener el mayor tiempo posible, para que juguemos como equipo. Bora tenía las fichas de todos los jugadores del mundo, todo, era impresionante. Le dijo, que si se puede un año, estaría genial”, esa fue la petición del entrenador de México en 1986.

Los presidentes de los clubes del futbol mexicano aprobaron prestar un año a los jugadores y consiguen juegos en Italia, Hungría, en varios países. El líder no era Hugo Sánchez, sino Tomás Boy.

En ese Mundial, México no pierde ningún partido en tiempo regular, supera la fase de grupos en primer lugar, supera los octavos y cae en penales con Alemania, en cuartos de final, señalando a que Hugo Sánchez no quiso tirar un penal.

“Hugo Sánchez jugó lesionado varios partidos, por eso, en descargo de él, la presión no le hacía mella”.

En la película, a Rafael del Castillo, llamado Martín de la Torre, supuestamente, Emilio Azcárraga le regala una casa, en la vida real no existió ese regalo, pero lo que sí, es que tanto el film y la historia real coinciden en un punto “es el mejor Mundial en la historia para México”.

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La justicia federal otorgó a la Fiscalía General de la República la facultad de atracción tras advertir irregularidades graves en un expediente impulsado desde el gobierno estatal.

Un Tribunal federal ordenó a la Fiscalía Anticorrupción de Chihuahua y a un Juez de Control desistirse del presunto caso de peculado contra Javier Corral y remitir los expedientes a la Fiscalía General de la República, que solicitó la facultad de atracción.

• La resolución permitirá que las autoridades federales analicen las pruebas y alegatos de las partes para resolver conforme a Derecho, lo cual no sucedió en el ámbito local.
• El fiscal Anticorrupción de Chihuahua, Abelardo Valenzuela, fabricó un caso de supuesto pueculado en contra de Javier Corral, por instrucciones de la gobernadora María Eugenia Campos Galván, con relación al refinanciamiento de la deuda pública en 2019.

El despacho Schütte y Delsol Abogados, que lleva la defensa jurídica del senador Javier Corral, emitió el siguiente comunicado para informar de la situación del caso:

• En relación con la persecución política del Senador Javier Corral, informamos que el día de hoy, el Primer Tribunal Colegiado en Materias Penal y Administrativa del Decimoséptimo Circuito, con residencia en Chihuahua, resolvió el conflicto competencial 20/2025, declarando la competencia del fuero federal para conocer del supuesto delito de peculado imputado a Javier Corral y otros.
• Esto ocurrió después de que esta defensa solicitara a la Fiscalía General de la República (FGR) ejercer su facultad de atracción en el asunto.
• La solicitud se sustentó en diversos y sólidos fundamentos legales, pero sobre todo, en que los fines constitucionales del proceso penal, y los derechos de las víctimas y la sociedad a la verdad, a la justicia y a la reparación del daño, no se iban a cumplir en Chihuahua, en donde ni siquiera se había permitido a los imputados presentar pruebas y argumentos.
• La competencia federal se buscó para tener un tribunal que los escuche, para que una autoridad les permita defenderse, y para que el asunto se resuelva conforme a Derecho.
• La FGR determinó ejercer la facultad de atracción y dos jueces de distrito del Poder Judicial de la Federación también consideraron que la competencia era federal.
• Después de muchas horas de audiencias, alegatos y pruebas de las partes, se ordenó a la Fiscalía Anticorrupción del Estado de Chihuahua y al Juez de Control local desistirse del conocimiento del asunto y remitir los expedientes.
• Hoy el Tribunal Colegiado confirma este criterio.
• Ahora las autoridades federales estarán en condiciones de analizar las pruebas y alegatos de las partes para resolver conforme a Derecho.
• Confiamos en que constatarán la absoluta inocencia de Javier Corral frente a las injustas acusaciones de las autoridades de Chihuahua, y que esto será también la base para desenmascarar la brutal fabricación de un delito a quien encabezó uno de los mayores esfuerzos en el país en contra de la corrupción política, como lo hemos denunciado ante la propia FGR, que al día de hoy investiga las múltiples violaciones legales y de derechos humanos cometidas por la Fiscalía Anticorrupción del Estado de Chihuahua y otros funcionarios estatales.

Con información de «zonafree.mx»

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Diversos testimonios e información recabada en distintos centros laborales señalan que ciertos dirigentes habrían incurrido en prácticas que se asemejan a un esquema de extorsión, aprovechando su posición de representación para exigir pagos económicos o la firma de documentos a trabajadores.

De acuerdo con estos señalamientos, las exigencias se habrían presentado bajo el argumento de brindar “protección” sindical o de evitar conflictos laborales que, en algunos casos, parecían ser advertidos o anticipados por los propios dirigentes. Esta dinámica colocaba a los trabajadores en una situación de presión constante, en la que la negativa podía traducirse en problemas dentro del centro de trabajo.

En distintos casos, los trabajadores habrían sido requeridos para entregar dinero en efectivo o para firmar documentos sin que se les proporcionara información suficiente sobre su alcance o consecuencias legales. La ausencia de claridad y de mecanismos de consentimiento informado vulnera principios básicos de legalidad, transparencia y libertad sindical.

Especialistas en materia laboral advierten que este tipo de prácticas no solo afecta directamente a quienes las padecen, sino que también distorsiona la función legítima de la representación laboral, cuyo propósito central debe ser la defensa colectiva de los derechos de los trabajadores y no su utilización como instrumento de presión o beneficio personal.

La posible normalización de estos esquemas genera un clima de desconfianza e indefensión, debilitando las relaciones laborales y erosionando la credibilidad de las organizaciones que deberían actuar como garantes de estabilidad y justicia en el ámbito del trabajo.

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Para algunos trabajadores, la presión para aceptar un sindicato no se ha limitado a discursos o argumentos, sino que ha escalado hacia prácticas que describen como intimidatorias. De acuerdo con diversas denuncias, se habría recurrido a personas ajenas al centro de trabajo para generar temor y forzar la aceptación sindical.

Los trabajadores relatan que estas personas actuaban como mensajeros del miedo: presencia intimidante, advertencias veladas y actitudes que buscaban dejar claro que negarse no era una opción segura. La presunta vinculación de estos terceros con actividades delictivas incrementó la sensación de riesgo y vulnerabilidad entre la base trabajadora.

Este tipo de prácticas, de confirmarse, representa una de las formas más graves de distorsión de la representación sindical. La afiliación, que debería ser un acto libre y voluntario, se convierte en una imposición sostenida por el temor, anulando la voluntad individual y colectiva de los trabajadores.

Lejos de fortalecer la organización laboral, la intimidación rompe la confianza y degrada el entorno de trabajo. Un sindicato que necesita recurrir al miedo para obtener respaldo pierde toda legitimidad y se aleja de su función esencial de defensa y acompañamiento de la base trabajadora.

Hacer visibles estas denuncias es un paso indispensable para frenar prácticas que vulneran derechos fundamentales. La libertad sindical no puede construirse bajo amenazas ni presiones externas, sino a partir del respeto, la legalidad y la participación genuina de los trabajadores.

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En un país donde la lucha por los derechos laborales y la democratización de los sindicatos ha cobrado fuerza en los últimos años, la CROC se enfrenta a un crítico cuestionamiento sobre su capacidad para adaptarse a estas nuevas realidades. Especialistas en derecho laboral y sindicalismo han expresado su preocupación ante la aparente desconexión de la CROC con las tendencias emergentes que buscan fortalecer la participación activa de los trabajadores en la toma de decisiones dentro de sus organizaciones.

Las reformas laborales recientes en México han promovido un modelo de democracia sindical que prioriza la transparencia, la rendición de cuentas y el empoderamiento de los trabajadores. Sin embargo, la resistencia de la CROC a incorporar estas nuevas dinámicas ha suscitado críticas y ha llevado a muchos a cuestionar su papel como representante legítimo de los intereses de la clase trabajadora. La organización parece haber quedado atrapada en estructuras obsoletas que no reflejan las aspiraciones de una nueva generación de trabajadores que demanda más participación y voz en sus sindicatos.

Los especialistas advierten que esta distancia de la CROC en relación con la democracia sindical puede tener serias consecuencias. Al no adaptarse a las nuevas exigencias de transparencia y participación, la organización podría estar alejándose de sus afiliados, quienes buscan un sindicato que no solo defienda sus derechos, sino que también les permita ser parte activa de las decisiones que les afectan. Esta desconexión podría resultar en una pérdida de afiliación y en el descontento generalizado entre los trabajadores, quienes cada vez más buscan alternativas que se alineen con sus necesidades y expectativas.

Las críticas hacia la CROC son un reflejo de un problema más amplio que enfrenta el sindicalismo en el país. Muchos trabajadores sienten que las estructuras tradicionales no están a la altura de los desafíos actuales y que requieren de un cambio radical para poder responder efectivamente a las demandas del mundo laboral contemporáneo. La falta de innovación y apertura hacia nuevas formas de organización puede ser un factor determinante en la relevancia futura de la CROC.

Los líderes de la CROC deben tomar en cuenta estas advertencias y considerar la necesidad de reformar su enfoque hacia la democracia sindical. La construcción de un sindicato más inclusivo y participativo no solo beneficiaría a sus afiliados, sino que también contribuiría a revitalizar la imagen de la CROC como un actor clave en la defensa de los derechos laborales en México.

La CROC se encuentra ante un desafío crucial: adaptarse a las nuevas dinámicas de democracia sindical o arriesgar su relevancia en un panorama laboral en constante cambio. Los especialistas han hablado claro, y es momento de que la organización escuche. La esencia del sindicalismo debe centrarse en el empoderamiento de los trabajadores y en garantizar su participación activa en la defensa de sus derechos. Si la CROC desea ser un verdadero referente en la lucha por la justicia laboral, debe abrazar el cambio y trabajar hacia una estructura más democrática y participativa. La historia del sindicalismo en México está en juego, y la CROC tiene la oportunidad de ser parte de una transformación que beneficie a todos los trabajadores, pero para ello, debe dar un paso adelante y alinearse con las nuevas exigencias de la era laboral actual.

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Este evento se llevó a cabo con la finalidad de acercar el deporte a sectores de la población infantil y juvenil que, por su contexto social, difícilmente tienen acceso a espacios deportivos formales. A través del juego, la sana competencia y la convivencia, se buscó sembrar valores, autoestima y sentido de pertenencia en los participantes.

En un contexto donde la solidaridad y la empatía son más valiosas que nunca, las instituciones y fundaciones que las promueven marcan una verdadera diferencia. Es por ello que, para Montepío Luz Saviñón, este tipo de acciones son fundamentales en la construcción de un futuro más equitativo.

Como institución con más de un siglo de historia y vocación de servicio, Montepío considera que apoyar a la niñez y adolescencia no solo es una responsabilidad social, sino una forma de transformar positivamente las comunidades y la sociedad.

Durante el torneo, los niños y adolescentes participantes no solo disfrutaron de partidos y dinámicas deportivas, sino también de momentos que reforzaron la confianza y motivación personal. La participación de Montepío Luz Saviñón fue clave para garantizar que estos jóvenes tuvieran una experiencia digna, segura y enriquecedora.

Esta colaboración forma parte de las múltiples acciones que la institución realiza de manera constante para atender a los sectores más vulnerables de la sociedad. Ya sea a través del acceso a servicios sociales, apoyos comunitarios o eventos con causa.

Montepío Luz Saviñón continúa trabajando con el firme propósito de estar cerca de quienes más lo necesitan, demostrando que cree firmemente en que cada esfuerzo suma, cada acción transforma y que toda persona merece una oportunidad para mejorar su realidad, siempre impulsando causas que generan cambio y manteniéndose fiel a su vocación de “Para servir, servir”.

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Para superar este reto, es importante seguir algunas acciones financieras que te ayuden a distribuir mejor tu dinero, ya sea para generar ahorro, cubrir tus deudas o simplemente para hacer rendir tus ingresos.

Aquí tienes cinco recomendaciones principales para superar la cuesta de enero, realizadas por Montepío Luz Saviñón, Institución de Asistencia Privada dedicada al préstamo prendario, la comercialización y la donación, a través de servicios financieros accesibles que contribuyen al desarrollo de los mexicanos.

Elabora un presupuesto: Es fundamental que sepas cuánto dinero tienes disponible y cuánto necesitas destinar a los gastos fijos como la renta, pago de servicios, alimentación, transporte y educación de tus hijos. De esta manera sabrás cuánto te queda para otros rubros, evitando gastar más de lo que puedes.

Reduce tus gastos innecesarios: Revisa tus hábitos de consumo y elimina aquellos que no son indispensables como las salidas, las compras impulsivas, las suscripciones que no usas, etcétera.

También puedes buscar alternativas más económicas, como preparar tu propia comida, usar el transporte público, aprovechar las ofertas y los descuentos, entre otras.

Ahorra lo que puedas: Aunque sea una cantidad pequeña, es conveniente que destines una parte de tu ingreso al ahorro, de esta manera tendrás un fondo de emergencia que te ayudará a enfrentar imprevistos o situaciones difíciles.

También puedes abrir una cuenta de ahorro, usar una alcancía, o utilizar alguna aplicación que te ayude a ahorrar de forma automática.

Paga tus deudas: Si tienes deudas pendientes, trata de pagarlas lo antes posible, empezando por las que tienen mayor interés o plazo para pagar. Así evitarás acumular más intereses y mejorarás tu historial crediticio.

Si te es posible, negocia con tus acreedores un plan de pago que se ajuste a tu capacidad de pago.

No adquieras nuevas deudas: Evita solicitar nuevos créditos o préstamos que aumenten tu nivel de endeudamiento, a menos que sea estrictamente necesario y que tengas la certeza de poder pagarlo. También evita usar tu tarjeta de crédito para gastos que no puedes cubrir con tu ingreso, y paga el total de tu saldo cada mes.

Siguiendo estas recomendaciones, podrás superar la cuesta de enero y mejorar tu salud financiera. Recuerda que la clave está en planificar, priorizar y controlar tus finanzas personales.

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