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	<title>Gustavo Tomé Velázquez &#8211; México 24 siete</title>
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		<title>Nearshoring: la oportunidad para aprovechar las inversiones</title>
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		<pubDate>Thu, 26 Jan 2023 17:51:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Industria]]></category>
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		<category><![CDATA[Gustavo Tomé Velázquez]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La creciente demanda de espacio industriales presenta una oportunidad de oro para impulsar la economía del país. De acuerdo con datos de la Encuesta Mensual de Actividad Económica Regional del Banco de México (Banxico), el 16% de las empresas en México ha observado incrementos en la demanda de productos o servicios o en su Inversión [&#8230;]</p>
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<p class="wp-block-paragraph">La creciente demanda de espacio industriales presenta una oportunidad de oro para impulsar la economía del país.</p>



<p class="wp-block-paragraph">De acuerdo con datos de la Encuesta Mensual de Actividad Económica Regional del Banco de México (Banxico), el 16% de las empresas en México ha observado incrementos en la demanda de productos o servicios o en su Inversión Extranjera Directa (IED) en los últimos 12 meses en consecuencia del <em>nearshoring. </em>Sin embargo, existen condiciones limjitantes que acotan el crecimiento futuro de este fenómeno, así como el aprovechamiento en el presente.</p>



<p class="wp-block-paragraph">La pandemia de <strong>COVID19</strong> está causando una interrupción significativa en las cadenas de suministro globales, aumentando los costos de transporte, interrumpiendo el flujo de insumos y bienes, retrasando los tiempos de entrega y cambiando los patrones comerciales en todas las industrias y países. Como resultado, muchas empresas internacionales que buscan reducir sus costos o incrementar la eficiencia de su proceso productivo, buscan trasladar partes de sus cadenas de suministro a países con bajos costos de mano de obra, integración comercial elevada, ecosistemas de innovación, competitividad energética y clústeres industriales establecidos.</p>



<p class="wp-block-paragraph">De acuerdo con International Data Corporation (IDC), a partir de esto América Latina ofrece al mercado norteamericano una combinación única de proximidad geográfica y socios que cuentan con la madurez suficiente para dar servicios de calidad.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Gustavo Tomé Velázquez</strong>, presidente de <strong>Fibra Plus</strong>, considera que México se posiciona como el principal beneficiado del <em>nearshoring</em>, lo que ha provocado que el sector inmobiliario industrial se detone gracias a la llegada de alrededor de 100 empresas al país. A través de este modelo, empresas en Estados Unidos han recurrido al talento de países en América Latina para encontrar desarrolladores de alta gama.</p>



<p class="wp-block-paragraph">El <em>nearshoring</em> es una gran oportunidad para todas las empresas que tengan la necesidad de crecer o habilitar nuevas unidades de negocio, busquen flexibilizar y fortalecer su coordinación con aliados comerciales, quieran reducir sus costos, requieran mantener niveles de calidad consistentes, o estén en busca de incrementar el nivel de su capital humano. El <strong><em>nearshoring</em> </strong>está iniciando en México, pero ya está dejando los primeros resultados. De ahí la importancia de asumir retos que este fenómeno implica para afianzar las oportunidades de inversión, sobre todo al norte del país, que ya se muestra como el lado más atractivo para las empresas globales, menciona el <strong>Tomé Velázquez</strong></p>
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		<title>Adaptarse para acceder a más oportunidades: la visión de Gustavo Tomé</title>
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		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Jan 2023 18:05:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Industria]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Gustavo Tomé, experto en bienes raíces y presidente de Fibra Plus, es muy firme en decir que las empresas del tamaño que sean que sepan adaptarse son las que accedan a más oportunidades para crecer. De acuerdo a su método, existen tres momentos que se viven en una crisis y que son clave para su [&#8230;]</p>
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<p class="wp-block-paragraph"><strong>Gustavo Tomé</strong>, experto en bienes raíces y presidente de <strong>Fibra Plus</strong>, es muy firme en decir que las empresas del tamaño que sean que sepan adaptarse son las que accedan a más oportunidades para crecer. De acuerdo a su <strong>método</strong>, existen tres momentos que se viven en una crisis y que son clave para su éxito como empresario.</p>



<h2 class="wp-block-heading">El “Método Tomé” se ha acuñado como sinónimo de innovación, adaptación y crecimiento.</h2>



<p class="wp-block-paragraph">El primero es identificar los objetivos o camino deseado para la empresa. “El primer paso es reconocer el juego que tienes enfrente de ti, no el que tuviste atrás. Se trata de ver a dónde vas, olvídate de dónde vienes”, comenta <strong>Tomé</strong>.</p>



<p class="wp-block-paragraph">A continuación, el paso consecuente es reconocer la realidad de la empresa y su entorno. Algo que pocos administradores o dueños de empresas suelen hacer es tener pies en la tierra con sus expectativas de su empresa o del entorno. Cuando se logran efectuar estos pasos se deben poner en marcha cambios y ajustes necesarios.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Es complicado, ya que según la experiencia del presidente de <strong>Fibra Plus</strong>, reconocer la realidad y aceptar que la transición a algo nuevo no son fáciles de llevar y conllevan sacrificios es difícil para los empresarios.</p>



<p class="wp-block-paragraph">“Si soy una multinacional con recursos ilimitados puedo decir que me faltan mil técnicos y me sobran mil choferes porque voy a meter coches autónomos y lo hago, pero para una Mipyme va a ser distinto, ahí debes ir ajustando tu futuro con tu presente, dejas ir un gasto pero empiezas a invertir en otro paulatinamente y cuando empieza a generar rentabilidad puedes empezar la siguiente etapa lo más pronto posible”, coloca como ejemplo el empresario Gustavo Tomé.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Cada empresa tiene la oportunidad de reinventarse para acceder a más y nuevas oportunidades, de acuerdo a <strong>Gustavo Tomé</strong>. De acuerdo con su método, la más importante de las palabras a tomar en cuenta es: adaptarse. Estos métodos le han permitido hacer crecer sus empresas de manera sostenida en el tiempo y también incursionar en nuevos sectores además de los bienes raíces.</p>
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