Siguiendo con esta lógica natural, comenta el presidente del consejo de Fibra Plus, la ciudadanía debe ser la que forme los centros poblacionales. Por otra parte, este desarrollo se debe regular con planes parciales claros y planes maestros claros. En cualquier ciudad que se cumpla esto, se da un beneficio para la sociedad con el desarrollo inmobiliario.

De acuerdo con Gustavo Tomé, empresario inmobiliario, debemos exponer de manera clara el desarrollo ante la sociedad, mostrar lo que se colocará en lugar de otras viviendas, que puede que hayan gastado más agua o utilizado más energía para su funcionamiento debido a sus sistemas más antiguos y obsoletos.

Una parte muy importante del impacto de un desarrollo es la generación de empleo, este ayuda a disminuir la inseguridad, genera impuestos en materias diversas para beneficio de las finanzas públicas y a su vez, de los servicios que dependen de estos recursos. También contribuye a los fondos de infraestructura en cuestión de energía, agua y drenaje para ampliar su infraestructura. Gustavo Tomé, presidente del consejo de Fibra Plus, afirma que cada que se construye un centro comercial, un edificio de oficinas, viviendas o naves industriales se genera más empleo pues quien la construye y quien compra espacios ahí, está comprando porque la demanda lo requiere.

La entrada Desarrollo y ciudadanía: El camino correcto se publicó primero en México 24 siete.

Tal como lo han hecho las especies durante siglos, las empresas que quieran sobrevivir a una crisis deberán adaptarse al cambio, asegura Gustavo Tomé.

Para el presidente de Fibra Plus, solo aquellas empresas que, sin importar su tamaño, se adaptan ante la crisis son capaces de ver la oportunidad de crecimiento y transformarse. Las empresas se ven ante la necesidad de hacer cambios, productos y servicios que se adecuen a las nuevas necesidades. Es por eso que la estrategia debe encontrar la manera de sobrevivir y descubrir cómo ser más eficiente, ágil, productivo y rentable.

Lo que tienes que hacer como director de una organización, ya sea una pyme o una transnacional, es administrar tu equipo lo más rápido posible a estas circunstancias”, apuntó el empresario.

Pese al momento que puede atravesar la sociedad y la economía, asegura que la crisis puede ser un buen momento para emprender.

También refuerza la idea de que este es el mejor momento para innovar y emprender ya que se tiene la capacidad de hacerlo con el menor costo y, además, se cuenta con todo un ecosistema de emprendimiento que ha crecido en la última década, como los fondos de inversión o crowdfundings.

Para avanzar, Tomé aseguró que hay que definir a dónde va la empresa, qué le sobra, qué le falta y a partir de ahí realizar los cambios convenientes dependiendo de la industria y su tamaño.

“Si yo soy una multinacional con recursos ilimitados puedo decir que me faltan mil técnicos y me sobran mil choferes porque voy a meter coches autónomos y lo hago, pero para una Mipyme va a ser distinto, ahí debes ir ajustando tu futuro con tu presente, dejas ir un gasto, pero empiezas a invertir en otro paulatinamente y cuando empieza a generar rentabilidad puedes empezar la siguiente etapa lo más pronto posible”, refirió.

Para el empresario, lo más complicado de hacer las modificaciones es reconocer la realidad y aceptar que esa transición va a ser difícil y que conlleva muchos sacrificios y decisiones con las que uno puede sentirse incómodo.

Lo claro, agregó, es tener un solo objetivo con un camino trazado a largo plazo: “Yo voy a ser el mejor que hace esto o el único que hace esto o voy a proveer este producto oeste servicio”.

El empresario recomienda buscar un producto o servicio que pueda atender una necesidad, que sea perceptible y que se pueda monetizar. «Si identificas tu oportunidad y ésta tiene mercado te aseguro que el dinero va a llegar solo”, concluyó.

La entrada “Las crisis como oportunidades”: Gustavo Tomé se publicó primero en México 24 siete.

El “Método Tomé” se ha acuñado como sinónimo de innovación, adaptación y crecimiento.

El primero es identificar los objetivos o camino deseado para la empresa. “El primer paso es reconocer el juego que tienes enfrente de ti, no el que tuviste atrás. Se trata de ver a dónde vas, olvídate de dónde vienes”, comenta Tomé.

A continuación, el paso consecuente es reconocer la realidad de la empresa y su entorno. Algo que pocos administradores o dueños de empresas suelen hacer es tener pies en la tierra con sus expectativas de su empresa o del entorno. Cuando se logran efectuar estos pasos se deben poner en marcha cambios y ajustes necesarios.

Es complicado, ya que según la experiencia del presidente de Fibra Plus, reconocer la realidad y aceptar que la transición a algo nuevo no son fáciles de llevar y conllevan sacrificios es difícil para los empresarios.

“Si soy una multinacional con recursos ilimitados puedo decir que me faltan mil técnicos y me sobran mil choferes porque voy a meter coches autónomos y lo hago, pero para una Mipyme va a ser distinto, ahí debes ir ajustando tu futuro con tu presente, dejas ir un gasto pero empiezas a invertir en otro paulatinamente y cuando empieza a generar rentabilidad puedes empezar la siguiente etapa lo más pronto posible”, coloca como ejemplo el empresario Gustavo Tomé.

Cada empresa tiene la oportunidad de reinventarse para acceder a más y nuevas oportunidades, de acuerdo a Gustavo Tomé. De acuerdo con su método, la más importante de las palabras a tomar en cuenta es: adaptarse. Estos métodos le han permitido hacer crecer sus empresas de manera sostenida en el tiempo y también incursionar en nuevos sectores además de los bienes raíces.

La entrada Adaptarse para acceder a más oportunidades: la visión de Gustavo Tomé se publicó primero en México 24 siete.

Asimismo, como parte de esta estrategia, el empresario Gustavo Tomé, presidente de Fibra Plus, aseguró que los inmuebles que no se encuentren dentro estos sectores se pondrán a la venta, “esto no quiere decir que sean malas, sino que las determinamos no estratégicas en el futuro de lo que vemos como modelo de negocio para la compañía” aseveró el tiburón mexicano.

Ha identificado 22 activos sujetos a desinversión, con un valor de mil 902 millones de pesos.

Hasta el momento y con un valor de mil 902 millones de pesos (mdp), Fibra Plus ha identificado 22 activos que estarán sujetos a desinversión, esto con el objetivo de rotar el portafolio e impulsar el crecimiento de la empresa.

De acuerdo con el empresario, la pandemia de la COVID-19 y la subsecuente inflación han traído retos importantes para el sector inmobiliario. Por una parte, aseguró que la proximidad con Estados Unidos permitió reducir los costos de traslado con la conformación de una cadena de suministros cercana nuestro país.

De la misma manera, a pesar que la inflación aumentó los costos de construcción de obras nuevas, también revaloró las edificaciones ya existente. Por lo tanto, existe una compensación porque eventualmente vuelves a capturar esas pérdidas a través de las rentas de los activos, afirmó Gustavo Tomé.

El principal objetivo es llevar a cabo un plan de negocios que genere valor a los inversionistas.

El principal objetivo de Fibra Plus es llevar a cabo un plan de negocios que genere valor a los inversionistas, para ello la empresa se encuentra constantemente analizando el mercado para identificar oportunidades estratégicas.

Por ello se implementó la integración de ambas Fibras (Plus y HD), así como la integración en el mercado de capitales y la rotación de portafolio. En este sentido, lo que se está impulsando es, confirmó Tomé, “la integración especializada en nuestro modelo de negocio: tener activos industriales tanto para logística como para manufactura, así como los centros comerciales anclados con autoservicio”. 

La entrada Fibra Plus impulsa plan estratégico de inversión se publicó primero en México 24 siete.

Gustavo Tomé, el empresario mexicano y mejor conocido en el mundo de los negocios como el Tiburón mexicano, ha decidido agregar el rumbo social a su carrera empresarial, y es que a raíz de la pandemia por COVID-19 cada vez más empresarios se unen a causas sociales que ponen en alto su lado humano y qué mejor manera de hacerlo que aliándose con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU para el 2030.

Te puede interesar: Gustavo Tomé Al Frente En Todos Los Negocios

Desde hace un año Fibra Plus, presidida por el Ingeniero Tomé, genera anualmente su Reporte de Sostenibilidad donde se contemplan temas relacionados con la ética, gobernanza, colaboradores, comunidades y sostenibilidad ambiental. Este plan estratégico sigue las buenas prácticas internacionales que tiene Fibra Plus, como son los principios rectores de empresas y derechos humanos y los Objetivos de Desarrollo Sostenibles.

Como comentó el Tiburón mexicano, Gustavo Tomé, en entrevista:

“El Objetivo de Desarrollo Sostenible 11, que habla sobre ciudades y comunidades sostenibles, es sumamente importante hoy en día ya que alrededor del mundo, la COVID-19 está amenazando a las ciudades y comunidades, poniendo en pleigro, no solo la salud pública, sino también la economía y tejido social. La meta de este objetivo es de aquí al 2030, aumentar la urbanización inclusiva y sostenible y la capacidad para la planificación y la gestión participativas, integradas y sostenibles de los desarrollos, así como reduccir el impacto ambiental negativo per capita de las ciudades para generar mayor cantidad de áreas verdes.”

Gustavo Tomé, el Tiburión mexicano, siempre ha ido a la vanguardia en temas empresariales, siendo un claro ejemplo la inversión que ha hecho para el desarrollo inmoviliario en la zona de Cancún y no cabe duda que próximamente irá a la vanguardia en temas sostenibles posicionándose como un precedente y del que habrá que estar atentos.

Fuente: Redacción.

La entrada El Tiburón mexicano, a la vanguardia en cada área de negocios se publicó primero en México 24 siete.