Ciudad de México, a 10 de septiembre de 2026. – La transformación tecnológica de la industria automotriz está modificando los perfiles y competencias que requieren las empresas en México. La automatización, la digitalización, la electromovilidad, el software y la inteligencia artificial están redefiniendo los procesos productivos y con ello, las capacidades que necesitará la fuerza laboral durante los próximos años.

En este contexto, Kelly México identificó en dicha industria cuatro grandes desafíos: la escasez de perfiles altamente especializados, la brecha entre la formación académica y las necesidades de las empresas, la atracción y retención de talento y su concentración geográfica, aspectos que deben tomarse muy en cuenta para continuar teniendo operaciones sanas. 

El desafío ocurre en una industria de gran relevancia para México. Durante 2025 se produjeron en el país 3 millones 953 mil 494 vehículos ligeros  y, entre enero y mayo de 2026, se fabricaron más de 1.6 millones de unidades . A ello se suma que, entre 2012 y 2025, los sectores automotriz y de electromovilidad acumularon 79 mil 596 millones de dólares de Inversión Extranjera Directa (IED). 

Para Gabriel Aparicio, Director General de Kelly México, fortalecer las capacidades de la fuerza laboral es indispensable para que el país transforme su fortaleza manufacturera en una ventaja competitiva de cara a las nuevas necesidades de la industria y para ello es indispensable establecer una buena coordinación entre el sector público, el privado y la academia, ya que en nuestro país existe mucho talento que debe ser aprovechado.

Entre los desafíos que enfrenta la industria automotriz en nuestro país resaltan:

•⁠ La escasez de perfiles altamente especializados. Se requieren más profesionales con conocimientos en electrónica automotriz, software embebido, robótica, automatización y tecnologías relacionadas con el diseño y producción de baterías.

•⁠ ⁠Existe una brecha entre los programas académicos y las necesidades de las empresas. La velocidad con la que evolucionan los procesos productivos exige mecanismos de formación más ágiles que complementen la educación tradicional y respondan con mayor rapidez a las competencias que demanda el mercado laboral.

•⁠ Atracción y retención del talento. Ante una oferta limitada de perfiles específicos, aumenta la competencia entre las organizaciones no solo por incorporarlos, sino también por conservarlos. Lo mismo sucede con posiciones operativas, donde las expectativas de las nuevas generaciones están cambiando y obligan a las compañías a replantear sus estrategias de reclutamiento, capacitación y desarrollo.

La tecnología también puede contribuir a ampliar la base de talento disponible. A ello se suma la oportunidad de incorporar a más mujeres en posiciones técnicas y operativas tradicionalmente ocupadas por hombres, mediante programas de capacitación y desarrollo.

•⁠ Concentración geográfica del talento. La actividad automotriz se concentra en determinadas regiones del país, lo que obliga a las empresas a implementar estrategias para identificar, desarrollar y retener los perfiles que se requieren en los mercados donde operan.

Formación más ágil para nuevas competencias

Uno de los principales retos será reducir la distancia entre la velocidad con la que evoluciona la tecnología y el tiempo que requiere la formación del talento. Para Kelly México, los programas modulares y las certificaciones de corta duración enfocadas en habilidades específicas, pueden complementar la educación tradicional y permitir que estudiantes y trabajadores desarrollen nuevas competencias en periodos más cortos. En este sentido, “debemos trabajar en estrategias robustas que permitan identificar cuáles son las competencias que busca la industria y de esta forma atraer al talento objetivo”, subrayó Aparicio.

“Hoy las organizaciones no solamente deben observar los títulos universitarios, sino construir una verdadera matriz de habilidades y competencias, además de impulsar esquemas de formación que permitan desarrollar rápidamente el conocimiento que demanda la industria”, explicó el Director General de Kelly México. Por ello –agregó- la participación de especialistas de la industria como profesores, adjuntos y una mayor exposición a nuevas tecnologías y procesos productivos, pueden contribuir a reducir esta brecha.

Desarrollar talento también implica retenerlo

“La formación es solamente una parte del desafío. Una vez que las empresas encuentran perfiles especializados, necesitan crear condiciones que favorezcan su permanencia. Además de una compensación competitiva, las expectativas del talento incluyen oportunidades de desarrollo profesional, acceso a nuevas tecnologías, programas de coaching y mentoría, flexibilidad y claridad sobre las posibilidades de crecimiento dentro de la organización. Asimismo, los planes de carrera y desarrollo son fundamentales para la retención, en conjunto con un liderazgo congruente con la misión, visión y valores de la organización”, destacó Aparicio.

De cara a los próximos cinco años, Kelly México anticipa una combinación cada vez más estrecha entre capacidades técnicas y habilidades humanas, siendo el dominio del idioma inglés, un aspecto determinante para el crecimiento profesional. 

Al mismo tiempo, el pensamiento crítico, la flexibilidad cognitiva, la inteligencia emocional y la resolución de problemas complejos cobrarán mayor relevancia en un entorno caracterizado por la automatización y ciclos tecnológicos cada vez más cortos.

Para México, el desafío será lograr que la transformación del talento avance a la misma velocidad que la evolución tecnológica de la industria y que la capacidad manufacturera del país pueda traducirse progresivamente en mayor especialización, productividad e innovación.

“Estamos viviendo una reconversión profunda de la fuerza laboral. Por eso tenemos que comenzar desde ahora a preparar al talento que México necesitará durante los próximos años”, concluyó Gabriel Aparicio, Director General de Kelly México.

La entrada ANTE LA TRANSFORMACIÓN TECNOLÓGICA DE LA INDUSTRIA, MÉXICO REQUIERE ACELERAR LA FORMACIÓN DE TALENTO AUTOMOTRIZ: KELLY se publicó primero en México 24 siete.

Incorporar una estrategia integral de gestión de riesgos desde la planeación, permite reducir el impacto financiero y operativo de eventos inesperados.

Ciudad de México, 04 de septiembre de 2026. En un contexto donde los proyectos de infraestructura y energía enfrentan una creciente presión operativa, la capacidad de anticipar y gestionar riesgos se ha convertido en un elemento estratégico para garantizar la continuidad de las operaciones, proteger inversiones de alto valor y fortalecer la resiliencia de las organizaciones.

Los fenómenos naturales extremos, las interrupciones operativas, los daños a activos críticos y los retrasos en proyectos, representan algunos de los principales desafíos para un sector cuya operación depende de la disponibilidad permanente de infraestructura, equipos especializados y cadenas de suministro altamente complejas.

De acuerdo con el Centro Nacional de Prevención de Desastres (CENAPRED), durante 2023 los desastres naturales ocasionaron pérdidas y daños por 88,910 millones de pesos, equivalentes al 0.3% del Producto Interno Bruto nacional. Además, los fenómenos hidrometeorológicos concentraron más del 98% de las afectaciones económicas registradas ese año .

A nivel internacional, el Banco Mundial estima que incorporar criterios de resiliencia desde el diseño y construcción de infraestructura representa un costo adicional cercano al 3% de la inversión total, pero puede generar beneficios por 4.2 billones de dólares a lo largo de la vida útil de los proyectos al reducir pérdidas económicas, interrupciones y costos de recuperación . Por su parte, Deloitte advierte que las pérdidas anuales asociadas a infraestructura vulnerable podrían alcanzar 460 mil millones de dólares hacia 2050, lo que evidencia la necesidad de fortalecer las estrategias de prevención y gestión del riesgo.

«Hoy las empresas enfrentan riesgos mucho más complejos que hace algunos años. Los fenómenos naturales son cada vez más intensos y una interrupción puede comprometer no solo la operación de un proyecto, sino también su estabilidad financiera», explicó Adriana Murra, Subdirectora Comercial de Energía e Infraestructura de Lockton México.

La especialista de Lockton explicó que estas interrupciones pueden generar sobrecostos importantes, afectar la rentabilidad de los proyectos e incluso modificar la planeación financiera de las organizaciones, si no cuentan con mecanismos adecuados para responder ante una contingencia.

Para Lockton, la gestión del riesgo no debe limitarse a la contratación de seguros una vez que un proyecto entra en operación. El análisis debe iniciar desde las etapas de diseño, planeación y construcción, identificando los riesgos específicos de cada etapa del proyecto para desarrollar estrategias que permitan mitigarlos antes de que se materialicen.

«Cuando una empresa conoce sus riesgos puede gestionarlos, establecer planes de acción  y definir cómo atender cada escenario antes de que ocurra. Eso permite actuar con rapidez y disminuir considerablemente las pérdidas», afirmó Murra.

La directiva destacó que este proceso también permite diferenciar aquellos riesgos que pueden transferirse al mercado asegurador de aquellos que requieren estrategias adicionales de prevención, monitoreo y continuidad operativa.

Coberturas alineadas con la verdadera exposición al riesgo

Uno de los errores más frecuentes que identifica Lockton es que algunas organizaciones contratan coberturas que no corresponden con la exposición real de sus operaciones o buscan reducir costos asegurando valores inferiores a los reales.

Más allá del diseño de programas de aseguramiento, Lockton acompaña a sus clientes mediante un proceso integral de consultoría que incluye la identificación y evaluación de riesgos, estudios de pérdida máxima probable, visitas de ingeniería y análisis técnico de cada proyecto.

Este enfoque permite construir programas de protección personalizados, considerando las características específicas de cada operación y evitando soluciones estandarizadas. «No existen dos proyectos iguales. Nuestro trabajo consiste en entender las particularidades de cada operación para diseñar estrategias de gestión de riesgos y aseguramiento que realmente respondan a las necesidades del cliente, optimizando la protección sin generar costos innecesarios», comentó Murra.

La firma también acompaña a las empresas durante todo el ciclo de vida de los proyectos, revisando periódicamente la evolución de los riesgos para ajustar las estrategias de protección conforme cambian las condiciones operativas.

Para Lockton, fortalecer la resiliencia empresarial implica construir una cultura de prevención basada en información, análisis técnico y toma de decisiones anticipada.

En este sentido, la compañía recomienda realizar ejercicios periódicos de identificación y mapeo de riesgos que permitan conocer la exposición real de cada organización y establecer estrategias específicas para reducir el impacto de posibles contingencias.

«El primer paso para gestionar correctamente un riesgo es conocerlo. Cuando una empresa entiende cuáles son sus principales vulnerabilidades puede prepararse mejor, proteger la continuidad de sus operaciones y responder con mayor rapidez frente a cualquier eventualidad», concluyó Adriana Murra.

La entrada ANTICIPAR RIESGOS, CLAVE PARA PROTEGER INVERSIONES Y GARANTIZAR LA CONTINUIDAD OPERATIVA se publicó primero en México 24 siete.

● En el hub de tecnología que la institución financiera abrió en la CDMX, tienen la oportunidad de desarrollar soluciones de punta a punta para más de 100 millones de clientes a nivel global, bajo un ecosistema enfocado en la innovación.

El hub de tecnología de Capital One en Ciudad de México dio a conocer que hoy inicia la convocatoria para formar parte del Programa de Desarrollo Tecnológico (TDP, por sus siglas en inglés). Es importante destacar que Capital One opera en México exclusivamente como un centro de innovación tecnológica y no ofrece productos ni servicios financieros en el país, ya que su enfoque en el sector financiero se concentra en regiones como Estados Unidos, Canadá y Reino Unido.

El programa está dirigido a ingenieras e ingenieros recién egresados que deseen formar parte del centro que la institución financiera abrió hace poco más de 2 años en México. En él, el talento mexicano tiene la oportunidad de trabajar con tecnología de punta para resolver problemas tecnológicos únicos y desafiantes, así como desarrollar y liderar productos de principio a fin que beneficiarán a los más de 100 millones de clientes globales de la institución.

Esto es posible gracias a que Capital One ofrece que durante 18 meses los recién egresados adquieran conocimientos, rotando en dos diferentes áreas. Este gran diferenciador, los pone en un lugar desde donde no solo vislumbren que trabajar en tecnología para la banca es todo un reto, sino también enriquecedor y divertido, al ser capaces de diseñar soluciones financieras de punta a punta que tengan impacto a escala mundial, a la vez de posicionar a nuestro país como marco estratégico para el desarrollo de software.

“Actualmente la banca es un sector donde, de manera natural y transparente, se conectan la tecnología con los servicios financieros y, para un ingeniero de software, esto significa trabajar con arquitecturas modernas, resolver problemas complejos y entender cómo su código impacta directamente la experiencia de millones de personas”, explicó Delfina Stabile, directora de reclutamiento del hub de tecnología de Capital One en Ciudad de México; tras enfatizar que tanto el acompañamiento, como la mentoría y la exposición a proyectos de alto impacto que formarán parte del programa son elementos fundamentales para acelerar el crecimiento profesional.

A diferencia de otros sectores tecnológicos, la banca combina escala global, entornos altamente regulados y situaciones críticas que impactan a millones de usuarios todos los días, por lo que diseñar soluciones resilientes, seguras y capaces de operar en tiempo real, implica un nivel de complejidad técnica que acelera el aprendizaje y fortalece la especialización desde etapas tempranas de la carrera profesional, al tiempo que permite entender el negocio desde una perspectiva estratégica, señaló la directiva de Capital One.

El hub de la Ciudad de México acelera el talento emergente, el cual tendrá la oportunidad de definir la estrategia desde cero: desde construir plataformas modernas hasta apoyar la transformación digital a gran escala y liderar esfuerzos de automatización.

Los participantes en el TDP adquieren experiencia escribiendo código, creando software de punta y colaborando en soluciones basadas en la nube, AWS, aprendizaje automático e inteligencia artificial.

Asimismo, enfatizó “les brindamos las herramientas para acelerar su crecimiento y hacer carrera en Capital One ya que, a través de esta iniciativa, los asociados no solo ejecutan tareas técnicas de alta especialización, sino que también reciben mentoría personalizada y acompañamiento de líderes de la industria, preparándose para encabezar los retos del ecosistema digital global”, subrayó.

“Trabajar junto a personas tan talentosas en Capital One me ha permitido aprender de su experiencia y crecer exponencialmente. El programa me reta constantemente, ayudándome a desarrollar tanto mis capacidades técnicas como mis habilidades blandas semana a semana”. Así describe Ángel García su aprendizaje a lo largo de poco más de un año de haber ingresado al programa impulsado por Capital One, empresa reconocida por su analítica de datos y desarrollo de tecnología propia, lo cual le ha permitido diferenciarse de la banca tradicional.

Bajo el esquema operativo «You Build It, You Own It», (tú lo construyes, es tu proyecto), los desarrolladores en México tienen el control integral sobre el ciclo de vida del producto: desde el diseño conceptual, el despliegue automático y el monitoreo en tiempo real, hasta su mantenimiento continuo. De esta forma, el hub crea plataformas tecnológicas modernas y productos financieros innovadores.

Capital One es uno de los jugadores más grandes del sector financiero en Estados Unidos y su centro de innovación tecnológica en la Ciudad de México se está convirtiendo en un referente en cuanto a la tecnología, ya que la primera generación de su TDP concluye su periodo a principios de 2027, mientras que la segunda comenzó su preparación a mediados de agosto de este año.

Por su parte, Jessica Zepeda, otra participante de la primera generación del TDP, comenta que “lo que más me ha gustado del TDP ha sido la oportunidad de trabajar en diferentes proyectos y roles como ingeniera de software, lo que me ha ayudado a crecer tanto a nivel técnico como personal. Ha sido increíble aprender día a día de profesionales expertos y, al mismo tiempo, conectar con otros recién graduados que están viviendo lo mismo que yo”.

A decir de Delfina Stabile “esta es una oportunidad para los recién egresados, aun cuando no hayan estudiado ingeniería de software, sistemas y ciencias de la computación, pero que tengan el conocimiento requerido, quieran dedicarse al desarrollo de software y participar en retos reales del sector”.

De esta manera, los miembros podrán formar parte del equipo de tarjetas para proteger a los usuarios en sus compras en línea; trabajar con tecnología de banca minorista, para simplificar la experiencia de los consumidores que interactúan con la aplicación móvil y plataforma de banca en línea; o crear productos en la nube que mejoren la vida de los clientes.

La entrada INICIA CAPITAL ONE MÉXICO LAS POSTULACIONES PARA SU PROGRAMA DE DESARROLLO TECNOLÓGICO se publicó primero en México 24 siete.

Lo anterior luego de quetras realizar el respectivo análisis del proyectoque fue turnado por el Ejecutivo federal, los legisladores integrantes de la comisión emitieron 26 votos a favor.

En consecuencia,el dictamen de la propuestaque tiene el objetivo delimitarque personas condoble nacionalidadocupen cargos públicos, se turnaráal pleno de la Cámara de Diputados.

Comisión de Puntos Constitucionales aprueba dictamen contra doble nacionalidad en cargos públicos

El 1 de septiembre de 2026, laComisión de Puntos Constitucionalesde la Cámara de Diputados recibió la iniciativa presidencial que busca bloquear perfiles condoble nacionalidad para cargos públicos.

Una semana más tarde, hoy martes 8, lacomisión sesionó para analizarel proyecto y como se tenía previsto,avaló el dictamenluego de que se emitió la siguiente votación:

Losvotos en contrafueron emitidos por diputados delPRI y del PAN, mientras que lossufragios a favorfueron presentados por legisladores deMorena y aliados que son mayoríaen la comisión.

Ante ello, eldictamen avanzará al pleno, sin embargo, su discusión y votación tiene que esperar al menos 12 días, pues se prevé que se analicedespués del 20 de septiembretras las fiestas patrias.

Diputadas del PAN abandonaron sesión en protesta contra dictamen

Cabe destacar queel debateno estuvo exento de polémica, debido a queen protestacontra la iniciativa, un par dediputadasintegrantes de la comisión y de la bancada delPAN abandonaron la sesión.

FueronPaulina Rubio Fernández y Noemí Luna, quienes decidieronabandonar la sesiónante el rechazo de peticiones como la de Federico Döring, quien propuso unparlamento abierto.

Se retiran diputadas@PaulinaRubioFdzy@NoemiLuna_Zacdel PAN de la Comisión de Puntos Constitucionales en protesta por la discusión del dictamen de ‘Doble Nacionalidad’Al salir, recibieron abucheos y expresiones de falta de respeto de los diputados morenistas, el que más…pic.twitter.com/GDv7tt0CS2

Las diputadas se levantaron de la sesión luego de queacusaron un doble raseropor parte del oficialismo, pues recriminaron quehablen de soberaníapero defienden a perfiles que son “informantes” de Estados Unidos, en referencia la gobernadoraMarina del Pilar Ávila.

Al salir del salón de la Comisión de Puntos Constitucionales, las legisladoras del PANrecibieron abucheos, reprochesy críticas en los que les mencionaron casos como el deErnesto Ruffo.

La entrada Cámara de Diputados avala iniciativa que restringe la doble ciudadanía en puestos gubernamentales se publicó primero en México 24 siete.

México obtuvo resultadospor debajo del promediode la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE)en las cuatro áreas evaluadas por PISA 2025, aunque mantuvo relativamente estables sus resultados respecto a la edición de 2022, particularmente en ciencias.

De acuerdo con el informe de la OCDE, los estudiantes mexicanos de 15 añosobtuvieron un promedio de 414 puntos en ciencias, frente a los 482 puntos del promedio de la OCDE;408 en lectura,contra 461;388 en matemáticas,frente a 463, y453 puntos en resolución de problemas computacionales,respecto a los 500 puntos del promedio de los países de la organización.

La evaluación de 2025 tuvo como principal área de atención las ciencias e incorporó también la resolución de problemas computacionalescomo una de las competencias evaluadas.

En comparación con 2022, México registró unaumento de cuatro puntos en ciencias,mientras que sus resultadosdisminuyeron siete puntos tanto en lectura como en matemáticas.

La relativa estabilidad mexicana ocurre en un contexto de retroceso de los resultados promedio de la OCDE. En ese periodo, el promedio de los países miembroscayó 14 puntos en lectura y nueve en matemáticas,de acuerdo con el informe.

En ciencias, la OCDE señala que entre los países con una trayectoria prolongada de participación en PISA, el rendimiento promedio se mantuvoestable en Colombia, Costa Rica y México,aun cuando los resultados en lectura o matemáticas, o en ambas áreas, disminuyeron.

Retroceso en lectura y matemáticas

La fotografía cambia cuando se observa la evolución de los resultados mexicanos durante el periodo 2015-2025. La tendencia calculada por la OCDE mediante regresión lineal muestra una disminución decinco puntos por década en ciencias, 15 puntos en lectura y 22 puntos en matemáticas.

El descenso de cinco puntos en ciencias no es estadísticamente significativo, en tanto se mantiene dentro del margen de error, por lo que el informe caracteriza esta área por una relativa estabilidad a largo plazo. En cambio,lectura y matemáticas presentan retrocesos más marcados.

En el caso de la lectura, la OCDE señala que en varios países con tendencias descendentes durante una década, entre ellos México, la caída estuvo impulsada por losestudiantes con menor rendimiento.

“Al analizar el rendimiento en lectura en países/economías contendencias decrecientes a lo largo de una década,la caída fue impulsada por los estudiantes de bajo rendimiento […] en Australia, Costa Rica, Corea, Macao (China), México, Nueva Zelanda, Rumania, Suiza y Uruguay”, señala el informe.

La OCDE agrega que en estos sistemas la evolución derivó en unaampliación de la brecha de rendimiento,con las excepciones de México, Rumania y Uruguay.

Ahora, si la mirada se amplíaa las últimas dos décadas y media,el comportamiento de México muestra diferencias importantes entre las áreas evaluadas. Enlectura,cuyo desempeño es comparable desde 2000, el país mantiene una tendencia descendente estadísticamente significativa, con unacaída promedio de 15 puntos por cada década.

En matemáticas, con datos comparables desde 2003,se registra el mayor retrocesoentre las áreas principales:una disminución promedio de 22 puntos por década.

La trayectoria es distinta en ciencias, cuya escala comparable se estableció en 2006. El desempeño mexicanose ha mantenido estadísticamente estable durante este periodo,incluso mientras el promedio de la OCDE ha descendido gradualmente desde 2009.

La expansión de la cobertura educativa

El informe también relaciona la evolución de los resultados promedio con los cambios en la cobertura educativa mexicana. Durante la última décadaaumentó de manera importante el porcentaje de jóvenes de 15 años escolarizados en secundariay elegibles para presentar PISA.

Esto implicó la incorporación al sistema educativo de unmayor número de estudiantes procedentes de poblaciones marginadas o vulnerables,un fenómeno que puede incidir en el promedio nacional.

La OCDE advierte que el puntaje promedio disminuyó en al menos una de las asignaturas evaluadas en México y otros países que ampliaron la incorporación de jóvenes de poblaciones marginadas. “En estos sistemas, la disminución de los puntajes promedioprobablemente esté vinculada a la integración en la escolarización de más jóvenes de 15 añosprovenientes de poblaciones marginadas”, apunta.

En México, sin embargo, el informe destaca que la ampliación de la cobertura no estuvo acompañada de un deterioro del desempeño de los estudiantes con mejores resultados.El rendimiento del 25% de alumnos con mayor desempeño se mantuvo estable, mientras que los estudiantes desfavorecidos y aventajados registraronun aumento de tres puntos entre 2022 y 2025.

Esto significó quela brecha socioeconómica se mantuvo sin cambiosdurante ese periodo.

El nivel socioeconómicoexplica 11.9% de la variación en el rendimientode los estudiantes mexicanos en ciencias, una proporción prácticamente igual al promedio de la OCDE, de 12%. La diferencia entre el desempeño del grupo de estudiantes más desfavorecido y el del más aventajado fue de68 puntos en ciencias.

A pesar de estas diferencias, el informe identifica a11.6% de los estudiantes mexicanos de sectores vulnerables como académicamente resilientes: jóvenes que, pese a sus condiciones socioeconómicas adversas, alcanzan resultados ubicados en el cuartil superior del rendimiento nacional.

También persistendiferencias significativas por género.

En matemáticas, losniños obtuvieron 396 puntos, frente a 380 de las niñas,una diferencia de 16 puntos. En ciencias,ellos alcanzaron 420 puntos,mientras que ellasobtuvieron 407,una brecha de 13 puntos.

En lectura se presentó el resultado inverso:las niñas lograron 414 puntos, frente a 402 de los niños,una ventaja de 12 puntos.

La diferencia también se refleja entre quienes no alcanzan el nivel básico de competencia en ciencias.“Las brechas de género más amplias en el bajo rendimiento en ciencia se observaron en:México y Kenia (en orden ascendente),donde la proporción de niñas que no alcanzaron el nivel de competencia básico (Nivel 2)es mayor que la proporción correspondiente de niñospor entre 6 y 10 puntos porcentuales”, indica el informe.

Aunque los resultados mexicanos permanecen por debajo de los promedios de la OCDE,el país se encuentra entre los sistemas con mejores resultados de América Latinaen las cuatro áreas evaluadas.

En ciencias, México obtuvo 414 puntos y empató con Colombia en el cuarto lugar regional, detrás de Uruguay (445), Chile (442) y Costa Rica (424). En lectura, México también se ubicó en el cuarto puesto, con 408 puntos, empatado con Brasil. Chile encabezó la región con 436 puntos, seguido de Uruguay, con 423, y Costa Rica, con 416.

El desempeño fue relativamente mejor en matemáticas, donde México ocupó el tercer lugar regional, con 388 puntos, únicamente detrás de Uruguay (405) y Chile (403), y por encima de Costa Rica (387). La misma posición obtuvo en resolución de problemas computacionales, con 453 puntos, detrás de Chile (466) y Uruguay (462), y ligeramente por encima de Costa Rica (452).

Menor perseverancia ante las tareas

Además de medir competencias académicas, PISA 2025 examinóactitudes de los estudiantes hacia el aprendizaje.

En México, los jóvenes reportaron uníndice medio de deseo de aprender de 0.33y de agencia y adaptabilidad de 0.24. El sentido de pertenencia a la escuela alcanzó un promedio de 0.05, mientras que 66.1% de los estudiantes afirmó estar de acuerdo con que la escuela les enseña cosas útiles para su vida como adultos.

No obstante, el informe identifica undebilitamiento de algunas actitudesvinculadas con el esfuerzo y la perseverancia.

La proporción de estudiantes mexicanos que afirmó que continúa trabajando en una tarea hasta terminarladisminuyó aproximadamente tres puntos porcentuales respecto de 2022.

“Estas actitudes parecen haberse debilitado desde el ciclo anterior de PISA. En 28 sistemas, la proporción de estudiantes que informan que continúan trabajando en una tarea hasta terminarla disminuyó, variando desde unacaída de aproximadamente 3 puntos porcentuales en Méxicohasta unos 13 puntos porcentuales en Kosovo”, señala la OCDE.

La entrada México registra caídas en comprensión lectora y matemáticas según el reporte PISA 2025 se publicó primero en México 24 siete.

El entramado judicial que involucra a la administración del exgobernador Javier Corral Jurado registró un nuevo e importante giro procedimental. Una jueza de amparo determinó dejar sin efectos el mandato de captura que pesaba sobre el consultor financiero José Pedro López Elías. Esto sucede en el marco de la investigación por supuestas asesorías ficticias ligadas a la deuda estatal. El sustento principal de este fallo radica en el conflicto competencial 20/2025, resuelto de manera definitiva a inicios de 2026 por el Primer Tribunal Colegiado en Materias Penal y Administrativa. En aquella ocasión, los magistrados determinaron que la causa penal en contra de Corral debía ser conocida únicamente por un juez penal federal, debido al origen federal de las participaciones presupuestales analizadas. Bajo la misma premisa, la jueza federal Madhay Soto Morales concluyó que, dado que López Elías es considerado un coimputado directo en la misma indagatoria y por los mismos flujos de dinero, el juzgado penal local del Distrito Morelos tampoco era competente para ordenar su aprehensión. La orden del amparo es clara: el juez local debe emitir una nueva resolución y declararse legalmente incompetente. La controversia sobre qué autoridad posee la facultad de juzgar este caso ha escalado durante meses, dividiendo radicalmente las opiniones de los órganos estatales.

Con este movimiento en el tablero judicial, la validez constitucional del proceso local se desvanece temporalmente. El expediente completo del caso se enfila de forma inevitable hacia los tribunales de la federación para su análisis final.

La entrada El conflicto por el caso Javier Corral arrastra la orden de captura del empresario López Elías. se publicó primero en México 24 siete.

La resolución, emitida por la Jueza Décimo de Distrito en Chihuahua, concluyó que la orden de captura fue dictada por una autoridad sin competencia para intervenir en el asunto. Ese punto, lejos de ser un detalle menor, pone en entredicho la forma en que la Fiscalía construyó y llevó el expediente ante los tribunales.

La orden había sido concedida por Humberto Chávez Allende, Juez Penal del Distrito Judicial Morelos, dentro de la causa penal 3050/2024. Sin embargo, el amparo determinó que el juez estatal no tenía facultades para resolver la solicitud presentada por la Fiscalía Anticorrupción.

La consecuencia es contundente: la orden de aprehensión deberá cancelarse.

El problema para la institución no termina ahí. El caso ya venía acumulando resoluciones adversas, incluida la determinación de trasladar la causa al ámbito federal. Cada nuevo fallo incrementa las dudas sobre la solidez técnica de la investigación y sobre las decisiones tomadas por quienes condujeron su judicialización.

Para una Fiscalía cuya función es perseguir actos de corrupción dentro del marco de la ley, cometer errores de competencia representa un golpe especialmente delicado. No se trata únicamente de perder una resolución, sino de explicar por qué una actuación central del expediente terminó siendo considerada inconstitucional.

La sentencia no determina la inocencia o responsabilidad de López Elías, pero sí deja una pregunta incómoda para Abelardo Valenzuela y su equipo: ¿cuántas fallas procesales puede acumular una investigación antes de que también quede seriamente cuestionada su credibilidad institucional?

El nuevo revés obliga además a revisar responsabilidades, procedimientos internos y la conducción jurídica del caso.

La entrada Otro revés exhibe fallas en la estrategia de la Fiscalía Anticorrupción de Chihuahua se publicó primero en México 24 siete.

De acuerdo con el presidente deportivo, ambos clubes ya tienen un arreglo para que el seleccionado nacional llegue comocompra definitiva, razón por la que las negociaciones se alargaron, además, el club tenía queliberar una plaza de extranjeropara concretar oficialmente la adquisición de Lira.

“De Lira, bueno, hasta hace un momentoya supe que el Mónaco había liberado una plaza de extranjero, y que ya se estaba prácticamente concretando todo lo que ya llevábamos en el proceso de su contratación al Mónaco”, señaló.

Erik Lira llega al Mónaco tras acuerdo con Cruz Azul

Víctor Velázquez, presidente deCruz Azul, afirmó que la negociación para concretar la venta deErik LiraalMónacose extendió más de lo previsto, aunque sostuvo que el club logró mejorar las condiciones del acuerdo, además, otra condición que complicó la negociación fue la situación de que el equipo de la Ligue 1 necesitaba liberar una plaza.

Con estos detalles cubiertos, la directiva de La Noria llegó al acuerdo de la venta del canterano de Pumas. En cuestión de días se espera el anuncio oficial por parte de laMáquina Cementera.

“Pues sí,nos tardamos algoprecisamente por estar rebotando en una negociación, pero sí, desde mi punto de vista mejoramos mucho las condiciones. Tal vez hubiésemos querido otras, pero,nos sentimos tranquilos, porque sobre todo fue un compromiso con Erik”.

El presidente de Cruz Azul explicó que la operación responde a un compromiso asumido con Lira, quien tenía como objetivo continuar su carrera en Europa. “Sobre todo fue un compromiso con Erik de que lo íbamos a apoyarsi venía una oferta para Europa, que era su ilusión,de jugar en Europa y, adelante”, señaló.

Velázquez atribuyó parte de la demora a las condiciones del club francés y detalló que el Mónaco aún no contaba con una plaza disponible para concretar la incorporación del futbolista. “Por nuestra partepienso que sí nos demoramos en la negociación, pero pues al final tampoco elMónacotenía plaza, ¿no? Ahorita la está liberando y pues ya se está concretando”, afirmó.

Las complicaciones de la llegada de Erik Lira al AS Mónaco

La salida deFolarin Balogunse convirtió en el principal obstáculo administrativo para el fichaje deErik Lirapor elMónaco, debido a que el delantero ocupaba una plaza de extranjero. Aunque el acuerdo económico entre el club francés yCruz Azulestaba prácticamente cerrado, el Mónaco necesitaba liberar ese espacio para registrar al mediocampista mexicano. Balogun ya no entraba en los planes del técnicoFilipe Luís.

De acuerdo con el periodistaSacha Tavolieri, elEvertonofrecería 18 millones de euros por Balogun y habría alcanzado un acuerdo personal con el jugador. LaFiorentinatambién mostró interés por el delantero, pero su prioridad sería regresar a laPremier League. La transferencia de Balogun se convertiría así en la llave administrativa que permitiría destrabar la llegada de Lira al conjunto monegasco.

Con la salida de Balogun encaminada, elMónacopodría oficializar el fichaje deErik Lira, una operación que ya aparecía pactada en sus términos contractuales.Cruz Azuly el club francés cerrarían el traspaso en 11 millones de euros, divididos en 8 millones fijos y otros 3 millones sujetos a variables. El acuerdo contemplaría un contrato por cinco temporadas y una reducción salarial para el mediocampista respecto de sus ingresos en México.

Cruz Azulconservaría el 20% de los derechos de Lira, con la posibilidad de obtener beneficios económicos en una futura transferencia. El jugador fue descansado en las dos últimas jornadas de laLiga MX, una decisión estratégica destinada a protegerlo de lesiones y de la presión mediática mientras avanzaban las negociaciones. El mediocampista se mostró listo para viajar a Francia, someterse a los exámenes médicos y firmar su contrato.

Cuando la operación se concrete,Erik Lirase convertirá en el segundo mexicano en la historia delMónaco, después deRafael Márquez, quien llegó al club en 1999. El traspaso representará el siguiente paso en el objetivo que el futbolista había expresado desde hace meses: emigrar al futbol europeo. Después de unMundial 2026destacado y de su consolidación como capitán deLa Máquina, Lira sostuvo que su próximo destino debía estar en el Viejo Continente.

Ingrid Martz enfrenta demanda de su exesposo: le exige pensión, pago de sus abogados y parte de sus bienes

El litigante Guillermo Pous calificó de improcedente la solicitud patrimonial y señaló que el exmarido de la actriz no tributaría ni en México ni en Estados Unidos, pese a mantener un estilo de vida que no correspondería a sus ingresos declarados

Menú semanal con platillos saludables y fáciles de preparar, ideales para personas con poco tiempo

Con ingredientes básicos y preparaciones de pocos pasos, es posible armar un menú equilibrado que incluya proteínas, verduras, cereales integrales y grasas saludables, sin pasar horas en la cocina

¿Qué está pasando en el Metro CDMX y Metrobús hoy 31 de agosto?: La hora pico provoca caos en la Red de transporte

Información y actualización del servicio de transporte público en la capital este lunes en vivo minuto a minuto

EN VIVO | Seguridad, narcotráfico y crimen en México hoy 31 de agosto: golpes simultáneos alcanzan a las facciones del Cártel de Sinaloa, caen operadores de Los Chapitos y La Mayiza

Durante agosto, las capturas involucraron a estructuras vinculadas con ambos grupos en Baja California, Oaxaca y Chiapas; en Sinaloa se aseguraron armas, explosivos y vehículos durante operativos contra células criminales

Remodelación Línea 3 del Metro CDMX: aplazan licitación para definir a empresas que invertirán en la obra

El Gobierno de la CDMX aseguró que la obra evitará afectaciones a los usuarios y empezará en 2027

La entrada Erik Lira se incorporará al Mónaco, directivo de Cruz Azul confirmó la transferencia: «Nos llevó tiempo» se publicó primero en México 24 siete.

A través de un breve mensaje en redes sociales,la FGR refirió que no hay una investigación contra López Beltránpor los presuntos señalamientos de huachicol fiscal, pues no hay elmentos para hacerlo.

“Con relación a versiones periodísticas en las que se afirma que esta Fiscalía General de la República cuenta con testigos protegidos que han hecho señalamientos para llevar a cabo una investigación en contra del hijo de un ex Presidente de México, pordelitos en materia de hidrocarburos, la FGR señala que dicha información es falsa”.

Esto debido a que el “Ministerio Público de la Federaciónno cuenta con ningún dato de pruebacon la fuerza legal necesaria para iniciar una indagatoria al respecto”, refiere el mensaje.

Landau pide no dejar que el ‘drama político’ afecte la relación México-EU tras cancelar visa a Andy López

¿Quién dijo que había una investigación contra Andy López Beltrán?

La aclaración de la FGR ocurre después de declaraciones del presidente del Partido Acción Nacional (PAN), Jorge Romero, quien pidió hacer públicas las razones por las que fuecancelada la visa del hijo del expresidente Andrés Manuel López Obrador, y sostuvo que existe una denuncia presentada por Acción Nacional desde hace más de un año.

Jorge Romeroafirmó queAndrés Manuel López Beltránaparece en una carpeta de investigación relacionada con el llamado huachicol fiscal, en la que también figuran los hermanos Farías.

El dirigente panista cuestionó que se argumente la inexistencia de una denuncia y exigió transparencia.

Romero criticó carta de ‘Andy’ a EU

Jorge Romero también calificó de megalomanía lacarta enviada por López Beltrán al presidente estadounidense, Donald Trump, y demandó explicar públicamente los motivos de la cancelación.

“Es un personaje público y, por ello, debe conocerse la razón de la medida”, sostuvo.

Con informacion de Quadratin

La entrada Fiscalía General niega que exista pesquisa sobre ‘Andy’ López Beltrán por desvío de recursos públicos: ‘No existen elementos probatorios’ se publicó primero en México 24 siete.

Chihuahua, Chih., 25 de agosto de 2026.– La investigación contra José Pedro López Elías dio un giro relevante luego de que este lunes 24 de agosto se determinara que la Fiscalía Anticorrupción del Estado de Chihuahua, encabezada por Abelardo Valenzuela Holguín, “El Bayo”, carece de competencia para continuar dirigiendo el asunto.

La resolución representa un revés para la Fiscalía estatal, que después de meses al frente de las actuaciones deberá entregar la carpeta y la documentación correspondiente para que el expediente transite al ámbito federal.

Para López Elías y su defensa, la determinación constituye una victoria jurídica importante dentro de un proceso en el que habían denunciado presuntas irregularidades, dilaciones injustificadas y posibles afectaciones al debido proceso.

Sin embargo, el alcance de lo ocurrido va más allá del cambio de competencia.

Como parte de la determinación, también se dio vista al Tribunal de Disciplina Judicial del Poder Judicial del Estado de Chihuahua respecto de la actuación de autoridades estatales involucradas en el proceso.

Asimismo, se dio vista a la autoridad federal competente para que analice los señalamientos relacionados con actuaciones de autoridades judiciales y ministeriales estatales y, en su caso, determine si existe alguna conducta que deba ser investigada o sancionada.

Este punto coloca bajo mayor escrutinio la manera en que se condujo el expediente mientras permaneció en manos de autoridades estatales.

Para una institución cuya función es precisamente investigar posibles actos de corrupción y garantizar que sus procedimientos se desarrollen dentro de la legalidad, que una autoridad determine que carece de competencia para continuar conduciendo un asunto de esta relevancia abre cuestionamientos sobre las decisiones tomadas durante el proceso.

La determinación, por sí misma, no establece responsabilidades administrativas o penales contra Abelardo Valenzuela ni contra otros funcionarios. Sin embargo, sí supone que el expediente salga del control de la Fiscalía que encabeza y que aspectos relacionados con la actuación de autoridades estatales sean puestos en conocimiento de otras instancias.

Ahora la Fiscalía Anticorrupción deberá acatar lo ordenado y realizar la entrega correspondiente. Cualquier posible incumplimiento y sus eventuales consecuencias tendrían que ser determinados por las autoridades competentes.

El escenario, por tanto, cambia significativamente.

José Pedro López Elías consigue una resolución favorable después de meses de litigio; la Fiscalía de “El Bayo” deja de dirigir el expediente, y autoridades distintas a las estatales tendrán participación en la siguiente etapa.

El caso está lejos de concluir, pero la resolución del 24 de agosto deja una pregunta relevante sobre la mesa: ¿cómo se condujo durante estos meses una investigación que finalmente se determinó que la Fiscalía Anticorrupción de Chihuahua no podía seguir dirigiendo?

La respuesta dependerá ahora de las actuaciones y revisiones que realicen las instancias competentes.

La entrada Fiscalía de “El Bayo” pierde competencia en caso José Pedro López Elías y expediente pasa al ámbito federal se publicó primero en México 24 siete.